如何做好保安服务工作呢？

1、岗前检查各位保安人员的仪容仪表，演出安保，对不符合上岗要求的队员指导改正，重申礼貌待客、文明用语要求，定期***保安进行服务理念培训，芜湖安保，培训内容主要包括服务的主动性、积极性、礼貌用语、肢体语言、服务要求，结合中心“5C” 品质管理的内容，强化队员的服务意识，同时让队员理解保安工作的必要性，以及保安服务既能增加有形财富，又能创造无形价值的重要性。

2、通过每日的岗位巡查，及时发现队员工作中不正确的行为，及时对其进行纠正指导，提高队员的服务质量，完善保安服务工作。

3、经常与标杆酒店的保安服务做比较，寻找自己的不足与差距，及时调整弥补，使保安服务做得更好。

企业如何管理外包保安？

团队文化建设的重要性，团队文化即团队的主流价值观念和精神以及全体人员在工作和生活中形成的潜意识的职业观念．作为物管企业来讲，应该和保安服务公司加强合作，为保安确立好的团队理念，通过工作和生活予以展现，如开展一些有利于团队建设的活动等，***终实现个人和团队价值的很大化，从而推进安全管理与服务质量的提升。***后，***强调一点，安保公司，物管企业应该自始至终与保安服务公司建立一条畅通的多层次的沟通途径，双方定期的召开会议，对保安员的工作情况、生活情况进行总结，对于总结出来的问题点，双方应制定具体的措施予以改正。并且采取有效的预防措施进行预防，避免问题的重复出现。

企业如何管理外包保安？生活设施、生活环境应保证质量，一般保安员的工资待遇普遍比较低，展会安保，但是，工作并不轻松。一天八小时下来，人还是比较辛苦的。因此．物管企业在力所能及的前提下，尽量将保安员的居住环境安排得好一些，能够配置的生活设施如：宿舍内的电视机、热水器、风扇等能配置好。其一、可以使保安员生活休闲环境得到改善。其二、可以增加保安员的稳定性。第三、正常管理运作阶段。

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