食堂承包管理原则有哪些呢？

1、全1面负责协调食堂的管理，及各项协调工作。

2、在上班时间，饭堂主管应深入现场跟踪，细心观察员工在工作中所存在的不足并做纠正;掌握好开餐时间，保证不误餐;开餐时，关注分餐情况，并处理好工厂员工反应的问题;坚决杜绝现场主管，上班时间坐在仓库内闲待、不认真监督现场工作。合肥海氏惠杰公司欢迎大家前来咨询

在实现食堂承包?科学化管理的目标保证过程中，还加入了统一蔬菜配送的配套的服务目标，也是提升食堂更好服务能力的非常好的形式。这其中让每一个员工和学员，及时获得更放心的管理规范高标准的同时，还可以终拥有非常好的食材标准与优质的食品种类提供的可能，这种新的食堂管理方式，已经成为很多的企业和学校等相对较大的团队，提高管理水平与食堂服务实力的很好方法。

如何降低食堂承包的经营成本？

食材采购成本

应随时了解市场信息及菜价的变化，及时通知主厨或厨师长。有些原料价格昂贵，应随时注意调整菜价；根据人数计算食材采购量，避免采购数量过多而造成浪费；采购回来的食材要保证质量，如遇到以劣充优或缺斤少两的情况，验收员要拒绝验收;初加工人员要不予加工。合肥海氏惠杰公司欢迎大家前来咨询