劳务实名制管理有关规定

管理措施及管理方法（一）管理措施:1．劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。3．劳务人员现场管理实名化。进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡，注明姓名、身份1证号、工种、所属分包企业，没有佩戴工作卡的不得进入现场施工。分包企业要根据劳务人员花名册编制出勤表，劳务实名制系统，每日点名考勤，逐人记录工作量完成情况，工地劳务实名制，并定期制定考核表。考勤表、考核表须报总包备案。

实名制管理要点

一、做好农民工进场施工前的各项手续

1、如何做到劳务分包***自觉向项目部申报施工人员进场情况的关键是：现场封闭管理——没有按规定办理手续坚决不能进入施工现场。2、七天内办理好以下相关手续，劳务实名制管理系统，考虑到现场施工和减少作业人员等待时间的需要，可以优先上报花名册和办理IC卡，但其他手续办理完成以7天为管理底线。

系统背景

未来50年，中国城市化比率将提高到76%以上，这预示了建筑业更广阔的市场即将到来。目前，哈尔滨劳务实名制，建筑施工企业内部繁杂的事务性管理，如民工进出管理、民工***、民工准入行业制、安全管理、质量管理以及农民工工资拖欠等问题，无不考验着建筑管理者。近几年来，各地建管部门不断加大对建筑劳务市场的监管力度，但劳务用工管理整体较为混乱的状况还是没有得到根本解决。基于这种市场需求，合肥耀安推出建筑行业实名制从业人员管理平台。

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