劳务实名制管理意义

1．实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范双方履约行为，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用工风险、减少劳动***、促进企业稳定。为了建立维护农民工合法权益长效机制，加强建筑业企业的用工管理，许多地区在实践中创造出劳务用工实名制的管理办法。 2．实行劳务实名制管理，掌握劳务人员的技能水平，工作经历，有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训，切实提高他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产。

劳务实名制管理有关规定

实名制管理方法 1．IC卡:目前，劳务实名制管理手段主要有手工台账、EXCEl．L表和lC卡。使用lC卡进行实名制管理，将科技手段引入项目管理中，能够充分体现总承包的项目管理水平。劳务实名制系统是主推的自主研发产品，它充分考虑到建筑施工企业可能遇到的所有管理问题。因此，有条件的项目应逐步推行使用IC卡进行项目实名制管理。lC卡可实现如下管理功能： (1)人员信息管理：劳务企业将劳务人员基本身份1信息，培训、继续教育信息等录入lC卡，便于保存和查询。

伴随着业主单位对施工承包单位管理的要求逐渐提高，施工总承包单位的劳务分包管理水平逐渐成为了影响施工单位进度、工作质量、生产安全的重要因素。劳务队实力的强弱已经强烈影响到彼此间合同履约以及双方的经济效益。分包企业要根据劳务人员花名册编制出勤表，每日点名考勤，逐人记录工作量完成情况，并定期制定考核表。目前许多施工承包单位绝大部分一线施工人员都是农民工，劳务分包******化的程度变得越来越低，***中民工的素养也都参差不齐。要使整个工程项目能够安全顺利、保质保量按时完成，奉献一个业主满意的高质量工程，劳务分包施工队在其中起着至关重要的作用，而对劳务队实名制管理则有着决定性的作用