劳务实名制管理系统是基于对建筑施工市场的深入分析，旨在解决建筑工地存在的实质性问题而研发。工程分包是如今建筑施工中的常见模式，但施工单位的规模、资质、技术水平也是参差不齐，为整个项目的管理带来极大的影响。劳务实名制管理有关规定依据国务1院《关于解决农民工问题的若干意见》（国发[2006]5号）、建设部《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005]131号）等文件要求，在总承包项目内推行劳务实名制管理。劳务实名制管理系统的核心优势就在于能够将繁杂的事务性管理数字化和智能化，为建筑施工企业更快捷、精准、***的管理劳务人员与掌控工程进度提供了便利

工地实名制管理基本实现了：施工现场人员底数清楚、基本情况清楚、出勤记录清楚、工资发放记录清楚、进出工地时间清楚的“五清”目标。大大提升了施工单位的工作效率，提高了工程进展。由于工地上每天有近百个外来务工人员进出，用传统的方式不可能等级上每一个农民工的名字、容貌，很难知道每天究竟有哪些人来工地施工作业，这就对施工单位的管理工作带泪了严重的影响，发生了劳务***以后已不能积极有效的解决。而通过实名制管理实施以后，能对施工人员的出勤情况了如指掌。劳务实名制管理系统功能一、基本功能：1、多种验证方式：系统采用刷1卡验证或者人脸比对验证方式进出，既能避免工人忘带卡时无法进入，又能防止下班时脸上有***而无法验证出门，方便、快捷、实用。“这些记录能为日后工资发放提供依据，还能根据工程建设进度需要及时增加施工人员，杜绝非本工地的闲杂人员进入，以免发生意外及影响项目工程的进展。”

系统设计

为实现对工人进出工地信息采集、数据统计和信息查询过程的自动化。本方案集计算机信息安全技术、通道闸门自动化控制技术、网络通讯技术、数字信号模拟技术、RFID识别技术、生物识别技术、视频传输技术于一体，以公司自主研发的安防管理平台为载体，前端设备接入通道闸，识别读头，联动设备（包括摄像机、显示屏等），后端通过统一数据库进行数据存储管理从而使工地管理信息化、自动化，实现人员与通道闸之间完整的“对话”功能，真正实现全1方位“考勤、门禁、监控、信息发布”智能化综合管理的目的。项目部要定期检查劳务人员培训档案，了解培训开展情况，并可抽查检验培训效果。