人都是有自己的个性的，企业同样都是有自己独有的管理模式和文化的。人的源于性格，企业的成功也源于性格。现代性格心理学的研究表明，性格在人的心里生活中起着***作用，它支配和***着个体的思想和行动。如果把这个过程放大到整个企业，就会发现企业的性格渗透在企业的战略、研发、生产、营销和管理的每一个环节。唉拓展培训中，处于创业期的员工参与一些挑战性强锻炼***能力、开拓能力和个人意志的项目，培养员工敢于直面困难、超越自我、善于***、成就事业的坚强性格

树立统一的企业发展目标

目标相同，脚步才会一致。如果店员之间所坚持的企业发展目标不一致，就很容易出现“踏错步”的情况。遗憾的是，在很多门店中，管理者要么没有制定详尽的企业发展目标，要么是制定了但没有对店员公布（或误认为企业的发展目标是***是事情，和店员无关）。这是企业管理的大忌。所谓“创业难，守业更难”，因为在创业早期团队有明确的远景目标，团队成员的目标能达成一致，形成合力，获得成功。而在守业期，则会因为缺少相同的企业发展目标而形成“窝里斗”的局面，大家会为了各自的利益相互牵制。因此，只有树立了明确的企业发展目标，并让每个店员知道这个目标，才能使得他们减少“窝里斗”。

拓展练习的***是体验，从内到外的自我教育。没有经历过***的北京发展培训，就没有深刻的感受。为什么许多学校和企业，甚至是个人都在推动扩大演习？因为这是对个人的锻炼，这是一种良好的良性心理建构，而发展训练也是将团队融入新人的好方法。 在现实生活和工作中，实践和坚持的坚定性和坚韧性往往比书本知识更有用，更有帮助。如何扩大在培训，如何探索身体中一直所知的潜力，我们如何才能理解彼此之间的沟通和信任能够更深入地发展？这些是拓宽练习的真正含义。

企业培训户外拓展的思路几何？

真正做到打造知行合一的伙伴。四是训练后***训后沙龙，通过OKR目标与关键成果法，梳理近期的目标以及聚焦到关键成果，探讨接下来一个月具体要有哪些行为。让培训效果落地，持续践行。三、训练层级高层级训练：精神训练——解决“who”问题（训练）三层级训练：态度训练——解决“how”问题（拓展训练）.