在企业内训中，都是以主讲师为核心，在讲台上不停地灌输理念。而拓展培训是体验式的培训，在整个拓展活动过程中，参加训练的学员才是核心，是主角。相当于拓展训练为企业每一个员工提供一个大舞台，这样一来，企业培训的投入度，热情度就有所保障，每个人的潜能也能得到开发。参加拓展训练的学员们在一起经过拓展培训后，彼此间会建立深厚的友谊。可能会由原来的陌生人变成亲密无间的好友，原来的关系一般变得彼此信任。

“螃蟹心理”对管理的影响客观存在。案例中，李超所负责的团队，正是因为团队成员之间有这种“螃蟹心理”，才终造成了柜组之间的相互不配合、甚至“拆台”的行为，这样的“内耗”，不仅会削弱团队的战斗力，而且会使团队成员之间的关系变得脆弱而紧张。如果管理者对该现象熟视无睹，或者认知不够，那么很可能会给自己的团队带进“进退维谷”的***境地。

一是造成团队成员之间的对立。

以本案例为例，其他柜组之所以对A组的合理化建议不能认同，并有潜在的抵触心理，其根本原因是利益的对立造成了“谁也不愿意看到对方平步青云”心理的产生，因此工作难以协调配合，“拆台行为”由此引发。

二是降低了团队成员的执行力。

因为不愿意认同别人的工作建议或者其他观点，并以各种理由正确观点的实施，会给企业目标或任务的执行带来巨大阻力。如果是一项好的建议，由于不能被及时执行，将付出很大代价。

如今参加拓展训练已经成为一种趋势，拓展训练主要以户外活动为主，让团体去一起完成一些任务，从中得到启发。那么，哪些人群适合参加拓展训练呢?北京拓展公司，鸿焜拓展为您介绍。

首先，刚进入新单位的新刚刚踏上了社会，或者那些无法挖掘潜力，体验团队合作和促进团队合作的人。对于新单位的新人，亲密团队可以给予他们信心，沟通和协调，并迅速将他们带入团队。对于那些无法学习使用它的人来说，团队互动的讨论和分享不仅可以丰富和更新他们的知识结构，还可以帮助他们培养***思考的能力。它对自身潜力和自身优势产生积极影响。

企业培训户外拓展的思路几何？

拓展培训一方面使学员重新认识自我，重新***自我，实现自我超越；另一方面，它可以提高个体对所属团队的忠诚度，以更牢固且自愿的方式来凝聚团队的向心力。它特别强调省思，这种省思是借由省思出来的体验提供模式及架构，并提供机会让参与者在精神上及彼此支持的氛围中去参与进一步省思和学习。看到这里，是不是很想尝试一下？