让和责任实现对等

你的团队里为什会出现“螃蟹效应”？你的店员为什么不能“容忍”身边的“同事”先“爬”出来？

究其原因是：责任和义务的不对等造成的。行使权利只嫌小，履行义务只嫌重。与责任相辅相成，有多大的就应该负多大的责任，应该让你的团队成员把视作一种责任，而不是地位的象征。谁爬到前面，谁就要有能力和有责任团队走出困境，这样才能使团队的其他成员相互推着朝前走。如果其中一位员工爬出篓子后，却不想承担者的责任，其他的“螃蟹”是不会信服的，这样他们必然拖其后腿，让其爬不上去。

可以激励团队。团队精神允许玩家识别个体差异，让玩家互相学习，努力向更好的方向发展。 可以协调团队的个人关系，增强玩家之间的感情。当存在矛盾时，团队中的其他参与者和“”将协调他们的想法。由于团队的利益，玩家也会放弃或暂时放慢个人冲突，关注整体情况。在面对许多困难之后，球员们将会有更多的默契。它们一起还可以让玩家互相关心和理解，增强玩家之间的感情。

企业培训户外拓展的思路几何？

理论学习讲求理论结合实际，体验教育中的项目，加深和加强学员们的学习积极性和理解消化，另外在每一场教学后，安排一定时间的现场面对面的深度座谈与交流提问，以团队当下目标为导向，进行未来一个月的OKR制定。一、时间安排根据企业的经营情况二、场地的安排可以以公司内部会议室为主，酒店会议室为辅，进行培训。