对于公司员工来说，一方面大部分员工的工作主动性都是很高的，也有一部分员工看似工作不主动不积极，实际上不是不想把工作做好，可能正是想把工作做得更好，才患得患失，不敢轻易去做，或是缺乏一定的工作方法，合肥拓展公司，如没有及时和***沟通或工作需要别人的配合而又缺乏协调能力，才致使整个工作显得有点拖拉，户外拓展公司，跟不上***的要求。另一方面公司缺乏活力，限制员工的发展等等。现在，企业之间的竞争更加激烈，哪有拓展公司，这就要求我们每一位管理者要危机感，要掌握一定的工作方法，积极行动起来，迅速开创工作的新局面。

企业之间的竞争其实就是人员、团队之间的竞争，所以很多企业会对让团队进行一些相关的拓展培训。那么拓展训练针对团队融合有着怎样的新颖的培训形式来让员工明白其重要性呢?一个新的团队，只有提供一个轻松自在的团队气氛，才能让员工快速的融合，让员工彼此了解、信任，建立相互依存的关系，并确立一个共同的价值观和一个明确的目标。一个好的团队对于企业来说是至关重要的，是企业攻城略地的利器，是强的战斗力，因此很多企业家都竭力去打造一支的团队，拓展训练无疑是一个很好的选择。

内训的种类

??一、依训练的基本形态可区分为：集体训练(OFF-JT)、工作岗位训练(OJT)、自我启发。

??二、依训练需要可区分为：别训练、职能别训练、课题别训练等。

??别训练——依企业***职位层次高低，作职能上横断面的训练。因此，这一类训练，先以各***所具有的各职位加以体系化，再以集体训练方式实施;又因各能力开发的***各有所别，致使各的教练训练内容及技法，也有所不同。例如：班组长级干部研修，课股长级管理研修等。

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