对需要裁减冗员和改制的企业来讲，通过劳务派遣的形式将“硬性裁员”转化为“软性裁员”，实现了“换岗不下岗”，大大减少了对改编改制下岗员工的安置成本。其次，派遣中介帮助用人单位解决各种历史遗留问题，而只是定期对企业收取一次性的管理费用，这样大幅降低了对派遣员工的交易成本。实行人才派遣，通过很大程度地降低管理、***和改革三种成本，从而直接或间接地带来了企业效益的有效化。

劳务外包适用哪些行业？

劳务外包是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容。

例如以下行业适合做劳务外包：

***板块：bank大堂引导员、大堂助理、扫描员、资料录入员、操作岗、呼叫***、***送单员、事故现场勘探员、证券大厅引导员。

商贸连锁板块：促销员、导购员、营业员、设备修理岗。

呼叫板块：企业内部呼叫、企业经营呼叫。

后勤板块：门卫、保洁、电工、炊事员、绿化工等。

生产线板块：生产车间、一线操作工人。

通用职位：前台、会议接待、文员、驾驶员、打字员、初级程序员。

劳务派遣***关系涉及三方主体，分别是劳动者、劳务派遣单位与用工单位。由此产生三重***关系：

1、劳务派遣单位与劳动者的劳动合同关系，双方形成订立劳动合同的合意；

2、劳务派遣单位与用工单位的民事合同关系，双方形成订立劳务派遣协议的合意，劳务派遣单位将劳动者派遣至用工单位工作；

3、劳动者与用工单位系实际用工关系，劳动者向用工单位提供劳务，用工单位对劳动者指挥监督。

企业使用劳务外包员工不仅能节省成本还可以解决岗位编制的问题，而且可以根据自己需求签订长短周期不同的合同，但是劳务外包也会造成同工不同酬，没有归属感，或是企业文化认同不一致等问题，为了企业更长远稳定的发展。

1、积极发挥工会的作用

由于很多外包人员隶属于劳务外包公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《劳务外包员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。

2、创造良好的企业文化环境

要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围；人性化管理；对优1秀的外包员工进行物质奖励这三方面入手。

3、增加工作的挑战性和吸引力

扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企业内部传递外包员工与编内员工一样，都可以是核心岗位。