劳务派遣可以为企业带来哪些益处？

1 、降低管理成本

首先，用人单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对劳务派遣员工进行管理，由派遣中介完全承担这一任务，为用人单位节约了管理成本。其次，可大幅降低常规性人力资源管理费用支出，如：人事招募广告、退休资遣费等等。再其次，由于用人的机动性，用人单位可以根据公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准，其员工的支出成本比使用固定在编员工(工资只能涨不能降)的支出要大大降低。

2 、降低***成本

依照《税法》，企业所***给员工的工资超出应***工资额部分，需缴纳企业所得税，这对于企业来说，是一笔很大的支出项目，增加了用工成本。而人才派遣的用工方式可以在维持相同工资水平的条件下，将***给员工的工资和福利通过人才派遣机构转发，改变企业的***税种性质，改善企业生产成本核算科目，为企业降低成本。

用工单位有权要求劳务外包单位及时更换人员，同时外包单位必须保证出勤人数，不影响用工单位的生产；用工单位有权抽查外包单位员工的劳动合同、身份的证明等，外包单位及其员工应配合用工单位的抽检。

劳务外包单位员工有下列行为的，用工单位有权要求外包单位立即更换：

1.外包单位员工违反操作规程，造成所负责的工作不能正常运行，或不能保证工作质量，给用工单位造成损失的；

2.外包单位员工严重违反用工单位规章制度、岗位职责和劳动纪律的；

3.外包单位员工提供虚的假，健康证明、身份的证明。

企业使用劳务外包员工不仅能节省成本还可以解决岗位编制的问题，而且可以根据自己需求签订长短周期不同的合同，但是劳务外包也会造成同工不同酬，没有归属感，或是企业文化认同不一致等问题，为了企业更长远稳定的发展。

1、积极发挥工会的作用

由于很多外包人员隶属于劳务外包公司管理，工会费在外包公司缴纳，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《劳务外包员工工会委托管理协议》，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。

2、创造良好的企业文化环境

要创造良好的企业文化环境可以从：创造良好的人际关系氛围；人性化管理；对优1秀的外包员工进行物质奖励这三方面入手。

3、增加工作的挑战性和吸引力

扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企业内部传递外包员工与编内员工一样，都可以是核心岗位。