建立庆祝活动暂时工作组，建立庆祝活动的暂时总部，建立一名部长和几名副部长，担任整个指挥和决议计划。建立一个暂时秘1书处，帮忙决议计划、归纳和谐、信息沟通和建立大会办公室。活动方针的建立，活动的方针是指经过安排此活动完成的总体方针。具体表现是：宣告安排建立社会各界，取得广泛认可，扩展知1名度，提高名誉，建立杰出的企业形象，为未来生计。开展发明了杰出的外部环境。

有***的文化内涵：确定并烘托一个“画龙点睛”式的易于记忆和传播的文化主题，开展与单位的文化理念相一致的系列活动，设计、定做、赠送富有文化特征的宣传资料和礼品，撰写、发表有互动效果的新闻稿件。有较广泛的参与度：开展一些群众参与性强的活动，一方面引导、激发单位全体职工参与进来，增强单位职工的自豪感和凝聚力。另一方面，关联度和程度相结合，吸引公众也参与到庆典活动中来。

有耳目一新的创意

结合单位的产业、产品、服务等特点，别出心裁地设计和开展一个或几个创新性、兴趣性、***性、回味性的活动。有传播品牌的效果：一方面，要在单位所在地域和能在单位所在地域形成一定的口碑效应。另一方面，能通过关联媒体，尤其是网络，提升、传播庆典活动的影响力和单位的品牌。有良性投入产出比：庆典活动是需要花钱的，但是，花钱的庆典活动，不一定都能成功。在策划庆典活动的时候，先考虑的不应该是有多少钱可以花的问题，而是应考虑少花钱、多办事、办好事、办成事的问题。

组建负责团队

一个负责任的团队是很重要的，团队内部分工协作，各司其职，这样才能让程度上的提高工作效率，避免出现纰漏。一个完整的策划案：编写策划案的人一定要充分了解公司的背景及未来几年的发展方向，这样才能做到有的放矢，明确开业典礼的目的，准确***开业典礼的主题，能够帮助公司做到更好的宣传，为未来的事业发展做出良好的铺垫。