要策划好一场活动，其实并没有什么捷径，但却存在基本的方，然后通过不断学习、实践、总结，一步步提升，慢慢成长为大神。对于一名策划人员来说，其实经常面临的情况是，时间紧，任务重，资源缺乏，还要完成超高KPI。那么如何在有限的资源下带着枷锁跳舞，完成一份好的活动策划了？

首先我们需要明确活动策划的目的，活动策划不是为了完成***的任务而做，而是为了通过一场营销活动解决企业在销售过程中遇到的问题。

想策划一场比较有创意的晚会，我们需要一些新奇的想法，让流行的元素融入到我们的晚会上；满足参与者的心理要求及炫耀的心理诉求，通过一些游戏增加晚会的热潮；晚会策划前需要明确晚会的活动主题，围绕主题安排活动的整体内容，提前拟定晚会的程序，合理分工；拟定宾客的名单，提前邀请等，尝试跨界玩法的手法，把一些本来各不相干的东西结合起来。经过这些的结合来迸发出构思点，引起关注度，然后引发传达，成为构思晚会的一大卖点。

越来越多的商家开始重视开业庆典活动，借一场有创意环节的开业庆典活动，来吸引企业或者门店的流量，为企业方带来i大效益，是开业庆典活动的终目的。活动策划是一场活动开始前的设计环节，对活动的主题、步骤、创意等方面进行设计，策划案需要有良好的可执行性，策划设计的再完i美，没有执行操作性，对策划案也是一种浪费。一份好的活动策划，再加上一个优i秀的执行团队，才能构成一场成功的活动。当活动前期的策划工作准备好后，就到活动执行的环节了，活动执行主要负责活动现场的实施工作，将策划好的方案。