商界、***各单位以及社会各大***所举行的各类庆祝仪式，都有一个特色，那就是要务实而不务虚。若能由此而增强本单位全体员工的凝聚力与荣誉感，并且使社会各界对本单位重新认识、刮目相看，那么大张旗鼓地举行庆典，多进行一些人、财、物的投入，任何理智、精明的商家，都会对此在所不惜。反之，若是对于宣传本单位的新形象、增强本单位全体员工的自豪感无所作为，那么举行一次庆典即使花不了几个钱，也没有必要好大喜功、非要去搞它不可。

重要的事

贯穿始末的五件事就是不断问自己，What、why、who、how、how to do well，不断强化活动的整体执行逻辑，排除可能出现的漏洞，寻找更多的可能性。

应急预案

不管是线上活动还是线下活动，其实预案都是不能少的，一旦其中的某个环节出现了问题就需要马上执行另一个备用方案，从而保障活动指标的完成。

平时积累

其实说了这么多更重要的是平时的积累，一个是对案例的积累，一个是执行活动的经验积累，厚积薄发。

看庆典活动策划公司是否能够腾出i大的时间来为我们精心策划，如果他们没有时间来做，即使再牛的庆典活动策划公司也是没有实际意义的。看庆典活动策划公司是否能够做到全力以赴的为我们公司进行策划，是否能够全心全意为我们庆典策划每个环节。

接待服务，在举行开业仪式的现场，一定要有专人负责来宾的接待服务工作。除了要教育本公司的全体员工在来宾的面前，人人都要以主人翁的身份热情待客，有求必应，主动相助之外，更重要的是分工负责，各尽其职。