流水线管理的一些事项

1、流水线控制***紧张的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是***基础的；

2、细致流水线的堆积题目，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；

3、产品各工序分布要均匀，人员管理纪律要同一；

4、在流水线指1定一个关键工序为质控点，分一个组长在流水线***后一个工位，流水线设备，进行初检，有些产品可以即时检修。

5、计算好节拍及行使率＼设备齐备率及维修率＼材料同等性等等。重要是SOP的掌控。

6、有设备的话OEE指标很紧张。但对品质而言应加上适当的防呆很紧张，要不批量scrape就紧张了。

流水线配置

动力装置：1—5M/min无级可调。马达大小按线体长度而定。照明线槽：采用1.0mm厚镀锌板折弯成型制作，规格为40mm×60mm×2000mm，照明灯架两边各安装一路。照明支架：可按客户要求而定。工艺卡：在照明灯架中间安装一路工艺卡板，车间流水线，卡板导轨选用H型成型铝材，合肥流水线，每个工位配一块A4#有机玻璃胶套。工作电源：用线槽安装在脚上。.二层台：木板采用15mm厚夹板表面贴白色防火板台板，台面宽可按客户要求，全线连通安装。托条采用40mm×20mm方管制作。钢材表面为电脑白油漆或锤纹绿油漆。可按客户要求而定。

流水线重新开启应该注意的问题

起动和停车：输送机应该空载起动，停车时在可能的情况下也应是空载。在负载的情况下起动，不仅增加设备的应变，流水线生产厂家，往往还会直接造成断裂。如果在某些特殊情况下，必须在负载的情况下停止皮带线或提升机，则必须采用回挡装置，防止反向运动和材料在末端堆集。件的尺寸:装到输送机上的物料尺寸，必须保持在设计范围之内，必须严格执行。

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