统一指挥原则与统一***原则：它与统一指挥原则不同，统一指挥原则讲的是，一个下级只能接受一个上级的指令。这两个原则之间既有区别又有联系。统一***原则讲的是***机构设置的问题，即在设置***机构的时候，一个下级不能有两个直接上级。而统一指挥原则讲的是***机构设置以后运转的问题，即当***机构建立起来以后，在运转的过程中，一个下级不能同时接受两个上级的指令。

企业要赢得未来的竞争，就必须注重团队整体绩效的提高；要提高企业绩效水平，就必须重视员工培训与发展。随着市场竞争的日益激烈，现代企业要求人才不仅要具有精深的业务技能，而且还需要具备良好的综合能力。拓展挑战的不仅是体能，更是意识，挑战的不仅是个人，更是“团队”。“团队”的素质决定了一个团队的生存“水平”。

那么，企业该如何建立积极的团队合作氛围呢？我公司在2007年***佳雇主调研中发现，他们的制胜之道在于：首先，通过制度建设强化团队的概念。在调研中，我们还发现，***佳雇主会通过一系列的措施来强化团队的概念。其次，高层管理者关注团队建设工作，并身体力行促进团队合作氛围。在***佳雇主中，81%的员工感受到高层管理者正在消除部门之间的合作障碍，不遗余力地促进部门之间的合作。