超级过山车--团队列车融合：各小组完成的过山车部分协调融合，且设计多触发装置形成一个大的团队列车。同时需契合企业发展历程、文化建设各重要阶段，在每个可触发的装置部分列出企业的发展历程及文化建设的各个重要的阶段，以及对未来的期许与展望，目标订立。凡是有关改变1态度和行为的培训内容，一定要用场景问题、案例和模拟游戏来挑战学员固有的信念系统。

本课程采用互动商业模拟的方式，每10人将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取***大的胜利。各个方阵做出的装置***后拼合成一个完整的团队列车，完成团队的大融合目标。超级过山车--过山车设计：分小组制定效果图及构建计划，小组为单位，利用培训师提供的纸笔，及过山车的建造标准，规划过山车的建筑效果。

拓展训练项目-决战沙场：说明及规则：三辆坦克全部战亡，即宣布本装甲方阵失败。坦克进入内圈后才能进行攻击，水弹(纸团)是你们的武1器，打击的对象是其他方阵的坦克。炮1弹的数量是有限的，需要各方阵合理利用。炮1弹的落点打到人身上才有效，地上反弹起来打到的不算。一切评判以教练为准。项目监控与常见问题:项目容易争执，***重要的是裁判一定要做好