不管是什么形式的培训，都希望在大目标和个人之间达成一种共识。那就需要心理训练，这是一个提升企业员工核心价值的训练过程，很多时候会被人理解成“洗1脑”。可是它带给人的效果和作用是正方向的：它能激发员工的的潜能，强化个人心理素质，同时使团队成员更深刻体验个人与企业之间、上下级之间唇齿相依的关系。更加激发团队高昂的工作热情和拼搏创新的动力，使团队之间，企业之间更有凝聚力。

超级过山车--过山车制作：根据本小组效果图制造出小组过山车，按照分组及项目具体情况，每个小队都将分得数量不等的物资，用来搭建超级过山车的其中一部分。PVC管、三通、钢锯、气球、丝带、手套、篮球......***终，所有人将共同完成超级过山车的制作，共享胜利果实！超级过山车--团队列车检验与展望：验收大团队列车的成果同时阐述发展历程，对未来的展望及期许，此刻团队氛围达到***高点。

本课程采用互动商业模拟的方式，每10人将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取***大的胜利。各个方阵做出的装置***后拼合成一个完整的团队列车，完成团队的大融合目标。超级过山车--过山车设计：分小组制定效果图及构建计划，小组为单位，利用培训师提供的纸笔，及过山车的建造标准，规划过山车的建筑效果。

为什么“拓展培训”能有如此的魅力呢?有关***指出，一个人亲身经历体验过的事，其记忆的深刻程度大大高于别人一传统方式告诉你或教育你。当我们不了解其它人的感受时，即使我们有很好的见解，我们也很难说服他人。研究资料表明，传统课堂式学习的吸收程度大约为25%，而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地将资讯传授给学员。