想开一家奶茶店，自己创业项目当小老板，但是手中的资金却十分有限该怎么办?合理的安排资金在各个方面的使用量，让有限的奶茶店成本发挥出***大的效用。那么，把你的初始资金划分成几份，每一部分投入多少合适呢?以答案奶茶为例具体剖析。

      房租可以说在成本中占了大头，所以在你选择奶茶店位置时你需要严格把控这一方面的支出，若是租金太高，你很有可能从小老板变成房东的打工仔，你的房租***好在你营业额的20%以下，在正确的评估下在进行大胆的***，才能获取成功。

      有时候小一点的奶茶店靠店长一个就可以支撑其整个店铺的运营。如果需要雇佣员工，那么薪资的支出就会是你***大的***与负担，在正常情况下，这可能占据你营业额的30%-50%。想要在这方面节约奶茶店成本的朋友，你也可以让你的亲人前来帮忙，或者减少员工的聘请人数。

      要保证你的奶茶口感就不能在原料采购上缩水，抱着以次充好的想法是很影响你的奶茶口碑的。这部分约占营业额的5%-10%左右，加盟商所加盟的品牌奶茶一般都会有用特别的材料来制作出独特的口感，自营奶茶店的***者在这方面的奶茶店成本具有相当大的不确定性，需要投入更多的心力去寻找高品质，***格的好材料。>>>>>>加盟前100名咨询者可获优惠大礼包加盟费半折优惠
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