货物运输

物流运输管理 第十章 物流运输成本与价格管理 节 运输成本分析 第二节 运输价格管理 节 运输成本分析 一、运输成本的概念与分类 二、固定运输设施的成本 三、移动运载工具的拥有成本 四、运输外部成本 一、运输成本的概念与分类 在运输经济分析中一般采用机会成本的概





念。使用一定资源的机会成本就是把该资源用于某方案时所不得不放弃的把资源用于其它方案的收益。 例如：当某地区决定建一条高速公路时，这同时意味着不能再把建高速公路的土地、资金和劳动力挪作他用，而这些资源用于其他用途的收益就是建这条高速公路的机会成本。 一、运输成本的概念与分类 在运输经济分析中采用经济成本而不是会计成本。因为经济成本对于运输管理决策更为有效。经济成本考虑内含成本。 内含成本是业主***于生产过程中的时间和资本的机会成本。 一、运输成本的概念与分类 例如，某个个体运输业主从事个体运输业时，并不需要向人***工资，实际上这部分支出在形式上虽然没有发生，但并不意味着没有机会成本。 机会成本难以计算，成为一种观念上的成本。

肥城市金星物流运输有限公司具备物流公司现代化的物流经营理念和完善的管理制度，现已成为一家***健全、经验丰富的物流企业，公司拥有半封闭，全封闭，高栏，敞车等，专线运输为主，并可承接***各地的整车及零担货运业务， 长短途运输，轿车托运，空车配货，长途搬家，配送，货运代理 ，一切让我的客户满意。

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由物流专员负责填写相关的托运单，并将运填写在《发、返货记录表》上；并要求提货人在托运单上和《发、返货记录表》上签字方可！

属于公司司机提货发出的，司机必须在《发、返货记录表》提货栏内进行签字确认；司机发货返回后，必须将发货运单全部转至物流专员，并由物流专员负责在《发、返货记录表》上登记备查。

货物发出后，由物流专员负责向每个收货人传递发货信息，提醒客户准备收货。

物流专员对所有发出的在途商品进行跟踪，出现异常或货损时，随时予以沟通解决！

每天发货业务结束后，负责统计发货完成情况并进行夕会汇报。如：已发出包数、未发出包数，未发出原因、异常问题的解决处理办法、实效等等。

每天下班前，物流专员负责检查所有运单的正确性，如：是否投保？、收货人信息是否正确？货运单据是否登记无误？发货包数和未发包数与实际配货数量是否吻合？、发货信息是否传递？代扣代、代缴的扣款单是否完成等的检查工作。

整理发货运单并负责与月结的货运合作单位进行运费对账，结算运费。

肥城市金星物流有限公司，整车零担，***接单。