鸿鹄”一万送十万“锦上添花型案例
广西省·梧州市 名邦学府
鸿鹄”一万送十万“ 项目介绍:
该项目紧邻各高等学校、***、体育场馆、玫瑰湖生态公园及其政务服务等大中型企业;本房地产项目总占地66692㎡,建筑面积约36万㎡,以***级匠心独运功底,筑就大梧州市盼望已久的诗香历史人文官邸。
方式介入前后对比
项目情况
鸿鹄”一万送十万“活动介入前: 全部市场销售不景气,各种各样营销手段五花八门,市场单价格高于附近项目1000 元 ,当期竞争对手项目整体实力雄厚,在品牌影响力、整体规划、价钱、自然环境增加值等方面都不占有一点优越感,全部销售团队的销售额排在销售市场中等水平偏上,但远达不上制订的总体目标,月销10—20套上下。疫情后至今,在竞品项目降价1000元/㎡后,仍然劲销70余套,很难去化的洋房产品,也仅剩3套,碾压竞品项目。
鸿鹄”一万送十万“活动介入后: 2019年1月22日活动介入,1月22日-1月31日,仅八天時间即交易量70余套。活动期内,每日到访顾客由原先的3-5组提高至15-20组,造就每月交易量超出100套优异成绩。3—4月到访量持续增长,访量平均超出1000组。陕西·渭南大荔县天御华庭鸿鹄”一万送十万“项目简介:目前大荔市中心发展区在开发的第壹大项目,紧邻东府广场和中华***园,总占地88亩,由11栋高层住宅,1栋酒店式公寓组成。截至五月底,一期基本售完。
鸿鹄中国“一万送十万”越卖越贵型案例
大卖车位的套路
山东省· 潍坊市
浮来春花园
鸿鹄中国“一万送十万” 项目介绍:
项目分成东区和西区, 东区由15 栋高层住宅 和1 . 89 万㎡商业服务区构成, 西区由9 栋高层住宅、 1 所幼稚园和2 1 0 0 ㎡商业服务区构成。住宅小区总 占地1 5 0 亩, 建筑面积2 6 万㎡, 总定居总户数1200 户。鸿鹄”一万送十万“活动介入后:项目价值重新梳理,嫁接活动,整体营销动作随之调整,通过渠道资源整合寻找精准客群,线上根据时间节点对网络、电台、微信等媒介进行广告投放,保证项目在市场有效覆盖和***率。
方式介入前后的项目情况
鸿鹄中国“一万送十万”活动介入前:
本项目已建好房有1200套,拿房时也有一半沒有售净,房地产商遭遇极大的资金流工作压力。并且市场同款竞争压力太大,害怕价格上涨价格销售,再加销售精英团队经常更换人员,斗志很差,11个月仅销售出47套。
鸿鹄中国“一万送十万”活动介入后:
项目使用价值再次整理,迅速制订明确目标,对销售精英团队密闭式学习培训。线上与线下方式整合资源,同城借势。活动快速落地,相互配合样板间开放、活动商品兑付,刮起销售风潮。从8月5日活动刚开始,結果完成26天销量达120套,九月份成
交121套,十月份交易量135套。辽宁·盘锦中珠·天琴湾鸿鹄”一万送十万“项目简介:三大生态公园环拥,20公里沿河风光带以此为原点,沿河岸打造社区开放式滨水区风情走廊,将建筑、自然、人和谐分配,每一处景观组合均充分考究,力求丰富高品味的生活世界。剩余7栋整楼每开一栋,价钱就增涨一百元/㎡--两百元/㎡,一路飙升,从3200元/
㎡爆涨到4500元/㎡,截至年末销售600余套的令人惊异的成绩!
大卖车位的套路
大卖车位的套路
大卖车位的套路
鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例
山东省· 临沂市·沂水县
尚东国际房地产营销项目
项目概况: 临沂市海润购置产业有限责任公司开发设计, 2013 年开工基本建设, 一期2 0 1 7 年竣工, 建筑面积1 6 万 平方米, 8 5 0 户, 占地面积7 6 亩, 户型总面积为 110 - 140 ㎡; 二期192 亩, 建面43 万平方米, 2313 户, 户型总面积为145 - 195 ㎡。模式介入前后项目状况鸿鹄”一万送十万“活动介入前:当地市场低迷,客户犹豫观望情绪浓厚,在规划、产品功能性、户型设计等方面,同竞品恒大项目相比,都不占据优势,每个月销量个位数,前期一度都想炸掉重新规划设计。
方式介入前后项目情况对比
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前:
第壹,新项目部位偏远,配套设施不全;第二,很多顶账房导致销售市场错乱;第三,户型设计方案不科学,不可以满足顾客需要,认同度低;第四,***部门服务承诺未兑付;鸿鹄”一万送十万“活动介入后:重塑项目品牌和价值形象,3天时间完成了售楼处形象展示并且符合接待标准,对置业顾问强化训练,集中火力,全渠道整合推广,不断增加紧迫感和唯壹性的营销方案。第五,房地产商资金链断裂比较严重,管理层非常不安;第六,销售团队斗志不高,平均月来访 10-20组,月成交个位量。
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后:
运用此案工程建筑方是我国一建集团公司,与竞争对手产生明显比照,对于户型再次产品包装设计,打造出“多变户型”品牌优势。再根据引入的主题活动,重构新项目价值感,提高用户体验,另外再次合理布局获客推广方式,对营销团队重设激励制度,坚决实行,結果当日来访的电话158个,来访60组,首月即成交89套,第二个月成交96套,6个月去化500余套。以高标准整体规划、高标准基本建设、平价的价钱、以诚挚的诚心修建濮东绿色生态人居环境楷模。
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