鸿鹄中国“一万送十万”绝地反击型案例

大卖车位贴吧

山西省· 朔州应县

幸福快乐新城

鸿鹄中国“一万送十万” 项目概况：

占地面积1 0 万㎡， 工程建筑占地面积2 1 万㎡。 由 2 4 栋小高层建筑及近5 万㎡临街商铺构成。距县zheng府、教yu局等行政***较近， 环境优美宜商宜居。

方式介入的项目情况对比

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：全部县里的全部在售新项目，月销仅有几十套，遭遇的市场环境之极端非常明显，工作压力特大，困难重重。并且新项目宣传推广较少，销售市场上沒有确立的品牌形象精准***，每个月销售量仅有3套上下。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后： 重构品牌形象和精准***，使用价值变大，迁移不利条件的侧***。线上与线下系统化营销推广，全系统获客，同城造势，维持合理遮盖和销售市场响声。售场也再次包裝，提高企业形象，另外营销团队***技能培训，目标顾客引落到位，战绩首月狂 销84套，主题活动2个月后几乎清盘。再通过引入活动，重塑项目价值感，提升客户体验，同时重新布局拓客推广渠道，对销售团队重置激励机制，坚决执行，结果当天来电158个，来访60组，首月成交89套，第二个月成交96套，6个月去化500余套。 大卖车位贴吧

鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例

甘肃· 银川市

君临天下房地产营销项目案例

项目介绍： 项目总占地面积1 8 5 亩， 整体规划2 8 . 5 万方的高层住宅住房项目， 共包括2 3 栋1 5 - 1 8 层住房， 2 栋商业服务区。商品项目房关键包含花园洋房、高层住宅 商品房住宅， 综合性商业服务及其配套设施公共建筑幼 儿园等设备。③项目为洋房，在同等户型面积下为三居室，而周边高层为四居室，客户认可度低。

方式介入前后房地产项目情况

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前： 第壹，项目处在市场竞争激烈地区，而且顶账房冲击性大，搅浑销售市场，客户造成抵抗性；第二，项目自身是工业级用地属性，客户对项目房屋产权年限不满情绪大。第三，与竞争对手对比，营销推广爆款突破口少，推广效果差；藏龙世家位于陆川三峰西路，占地55亩，总建筑面积27万㎡，总户数1406户，由多栋高层住宅、商业街和商业中心组成，集商业、居住为一体的陆川首席学府区风水大宅。第四，拓 客方式少，客户了解度低。由于各种原因，每个月交易量不上10套。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后： 制订本年度市场营销计划，划分每日任务，精磨客户群总体目标。售场包裝、团队包裝、互联网自媒体广告各视角吸引客户视线， 配合样品间开放，提高客户体验感。线下推广方路径整合资源，同城遮盖，不断造热。成绩，首月 提升60套销量，不上2个月客户来访900组，总营业额超一亿元。在18年12月份到19年6月份，大半年多時间市场销售36套，均值每个月6套，项目库存积压比较严重。

山东省· 临沂沂南县

阳都凤凰城房地产营销项目

项目介绍： 项目总占地约２６0亩， 总建筑面积 为７0万㎡， 在其中一期总建筑面积为30 万 ㎡， 包括线下购物商城、商业街、居民楼、酒店公寓、休闲城市广场等多种多样物业管理形状。

方式介入前后左右项目情况

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前： 项目尽管处在地区中心部位，可是总体规划时出現很大难题，开发设计之时，将住房和商业服务融为一体，沒有单独的 小区，因下边铺面柱距的缘故造成楼顶户型图设计非常不科学，绝大部分是80-90㎡二居室。此外小区域内街铺面使客户没什么信任感，买房者担忧中后期各类人员掺杂，环境更差，造成销售量极低。且项目半途停过三次，与老小区业主存有诸多***情况产生，用户评价不大好，每个月市场销售不上10套。大卖车位贴吧活动介入后：利用本案建筑方中国一建集团与竞品形成强烈对比，针对户型重新包装设计，打造“百变户型”产品优势。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后： 2017年六月份引入鸿鹄中国“一万送十万”营销方式，截止2017年6月19日，16天的時间，已完成市场销售50套，月交易量120套， 月销量是上半年度前五个月的总销售量。