鸿鹄”一万送十万“精品案例重重包围型
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河南省·濮阳市幸福里鸿鹄”一万送十万“项目详解:
本项目现阶段5栋,建筑面积36974.8平方米,嵌入双园林景观生态公园公共服务设施,濮东CBD管理处商业服务圈。以标准化整体规划、标准化基本建设项目、底价的价钱、真心实意修建濮东生态保护清洁卫生楷模!
方式介入前后项目情况鸿鹄中国”一万送十万“主题活动介入前:此案2公里范畴内足有近20个竞争对手项目,在这里在其中不少是***性50强骨干企业,再加房地产业房地产商外地代理商房地产商的身份,项目熟悉的品牌感不强,遭到很大的市场的需求工作压力!再通过引入活动,重塑项目价值感,提升客户体验,同时重新布局拓客推广渠道,对销售团队重置激励机制,坚决执行,结果当天来电158个,来访60组,首月成交89套,第二个月成交96套,6个月去化500余套。在18年12月份到19年6月份,大半年多時间市场销售36套,均值每个月6套,项目库存积压货比较严重!
鸿鹄中国”一万送十万“主题活动介入后:再一次整理项目实际意义,在网上与推广营销各个领域相互配合项目市场销售发音,扩张项目***率和提升项目企业品牌形象,結果,三个半个月左右上下市场销售300套,把全部竞争者扔到背后,冲出重围!买房送装修送家电
鸿鹄中国”一万送十万“案例之死盘复活型
山西省·孝义上水园
鸿鹄中国“一万送十万”项目介绍: 该房地产营销项目北邻城市生态景观,西临山西理工学院、山西煤炭高校及新濠国际酒店,东向邻近义乌商贸城,项目园林绿化总面积做到40%之上,附近早已完工住宅小区总共总面积80万平方米,现定居人口数量约六万。
鸿鹄中国“一万送十万”方式介入前后对比:
项目情况
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前:本地全部市场环境处在下滑阶段,且项目已停四年之久,附近也有三个项目烂尾楼,用户评价比较差,针对客户而言,品牌形象认同度很低,在某一房地产商接任以后,依然不可以摆脱困境,重启市场销***,每个月市场销售只是3套上下。买房送装修送家电活动介入后:2016年6月3日引入鸿鹄中国新营销模式,截至2016年6月19日,16天的时间,已实现销售50套,月成交120套,基本上是上半年前五个月的总销量。
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后:点爆使用价值端,吸引住客户眼光,改变客户群对项目的印像,考虑客户价格合理的心理状态。鸿鹄“一万送十万”活动介入后:项目价值重新梳理,快速制定明确目标,对销售团队封闭式培训。加速线上与线下系统化推广营销,包括发单、背旗、手举牌、手机微信等,使主题活动之初就做到一鸣惊人的实际效果。***后完成首月销量超过50套,电话到访连翻5倍,销售量疯涨10倍之多!
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新模式的本质就是资源整合,随着市场竞争的不断白热化,相关上下游的行业的资源整合是市场竞争的必然产物,相关行业之间通过资源共享,达到效力大化。60㎡,规划总建筑面积66990㎡,绿地率33%,由3栋16层和2栋17层小高层组成。鸿鹄中国在其中扮演了F2C(厂家——客户)的桥梁搭建者,房子、家电、家具、建材很好的结合,强化竞争优势,很大程度提升项目竞争力。
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