鸿鹄中国“一万送十万”越卖越贵型案例
房地产快销公司
山东省· 潍坊市
浮来春花园
鸿鹄中国“一万送十万” 项目介绍:
项目分成东区和西区, 东区由15 栋高层住宅 和1 . 89 万㎡商业服务区构成, 西区由9 栋高层住宅、 1 所幼稚园和2 1 0 0 ㎡商业服务区构成。案场包装、阵地包装、网络新媒体广告各角度阻击客户视觉,客户,配合样板间开放,提升客户体验感。住宅小区总 占地1 5 0 亩, 建筑面积2 6 万㎡, 总定居总户数1200 户。
方式介入前后的项目情况
鸿鹄中国“一万送十万”活动介入前:
本项目已建好房有1200套,拿房时也有一半沒有售净,房地产商遭遇极大的资金流工作压力。并且市场同款竞争压力太大,害怕价格上涨价格销售,再加销售精英团队经常更换人员,斗志很差,11个月仅销售出47套。
鸿鹄中国“一万送十万”活动介入后:
项目使用价值再次整理,迅速制订明确目标,对销售精英团队密闭式学习培训。本房地产项目总占地66692㎡,建筑面积约36万㎡,以***级匠心独运功底,筑就大梧州市盼望已久的诗香历史人文官邸。线上与线下方式整合资源,同城借势。活动快速落地,相互配合样板间开放、活动商品兑付,刮起销售风潮。从8月5日活动刚开始,結果完成26天销量达120套,九月份成
交121套,十月份交易量135套。剩余7栋整楼每开一栋,价钱就增涨一百元/㎡--两百元/㎡,一路飙升,从3200元/
㎡爆涨到4500元/㎡,截至年末销售600余套的令人惊异的成绩!
房地产快销公司
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鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例
山东省· 临沂市·沂水县
尚东国际房地产营销项目
项目概况: 临沂市海润购置产业有限责任公司开发设计, 2013 年开工基本建设, 一期2 0 1 7 年竣工, 建筑面积1 6 万 平方米, 8 5 0 户, 占地面积7 6 亩, 户型总面积为 110 - 140 ㎡; 二期192 亩, 建面43 万平方米, 2313 户, 户型总面积为145 - 195 ㎡。陕西·渭南大荔县天御华庭鸿鹄”一万送十万“项目简介:目前大荔市中心发展区在开发的第壹大项目,紧邻东府广场和中华***园,总占地88亩,由11栋高层住宅,1栋酒店式公寓组成。
方式介入前后项目情况对比
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前:
第壹,新项目部位偏远,配套设施不全;模式介入前后项目状况房地产快销公司活动介入前:第壹,项目处于竞争激烈区域,并且顶账房冲击大,搅浑市场,客户产生抗性。第二,很多顶账房导致销售市场错乱;第三,户型设计方案不科学,不可以满足顾客需要,认同度低;第四,***部门服务承诺未兑付;第五,房地产商资金链断裂比较严重,管理层非常不安;第六,销售团队斗志不高,平均月来访 10-20组,月成交个位量。
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后:
运用此案工程建筑方是我国一建集团公司,与竞争对手产生明显比照,对于户型再次产品包装设计,打造出“多变户型”品牌优势。8平方米,内置双园林景观生态公园配套设施,濮东CBD中心商业服务圈。再根据引入的主题活动,重构新项目价值感,提高用户体验,另外再次合理布局获客推广方式,对营销团队重设激励制度,坚决实行,結果当日来访的电话158个,来访60组,首月即成交89套,第二个月成交96套,6个月去化500余套。
成功案例之芷金城
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新模式的本质就是资源整合,随着市场竞争的不断白热化,相关上下游的行业的资源整合是市场竞争的必然产物,相关行业之间通过资源共享,达到效力大化。鸿鹄中国在其中扮演了F2C(厂家——客户)的桥梁搭建者,房子、家电、家具、建材很好的结合,强化竞争优势,很大程度提升项目竞争力。房地产快销公司山东·临沂沂南县阳都凤凰城房地产快销公司项目简介:项目总占地面积约260亩,总建筑面积为70万㎡,其中一期总建筑面积为30万㎡,包含购物商城、商业步行街、住宅楼、酒店式公寓、休闲广场等多种物业形态。
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