鸿鹄“一万送十万”开门大吉型案例

辽宁省·丹东市凤城

鸿鹄“一万送十万”新河滨3号

鸿鹄“一万送十万” 项目介绍： 此案附近为***校区学区房，凤城的首要河景华宅，选用国际性法式景观园林设计方案，在凤城甚至丹东市地域是唯壹一家法式设计方案。更应用设定水河围绕产业园区后轴部位，突显恢弘气魄，主要表现端庄雅致之感。

方式介入前后的项目情况

鸿鹄“一万送十万”主题活动介入前：

全部东北地区销售市场人口数量流失情况严重，而且那时候正处在2019的第三季度销售市场下滑环节，顾客犹豫不定，购房犹豫心态较为深厚，造成此项目蓄客实际效果不佳，暗淡无光。

鸿鹄“一万送十万”主题活动介入后：

再次使用价值包裝，塑造项目新品牌形象，线上与线下新零售整合资源，同城遮盖，不断借势发音，借力互联网加大宣传。另外对营销团队重设激励制度，坚决贯彻。主题活动***17天，便使交易量达到138套，总销额达到7682万！模式介入前后项目状况鸿鹄”一万送十万“活动介入前：当地销售市场面临大范围降价潮，竞争压力巨大，关键的是周围被烂尾项目包围，有的甚至烂尾多年，客户观望情绪浓厚，加之项目刚开始挖槽，缺乏实体形象展示，销售面临困境，正如此项目类别，孤掌难鸣一样。变成本地全部项目中，新开业即红盘的房市美谈！

鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例

大卖车位营销

山东省· 临沂市·沂水县

尚东国际房地产营销项目

项目概况： 临沂市海润购置产业有限责任公司开发设计， 2013 年开工基本建设， 一期2 0 1 7 年竣工， 建筑面积1 6 万 平方米， 8 5 0 户， 占地面积7 6 亩， 户型总面积为 110 - 140 ㎡; 二期192 亩， 建面43 万平方米， 2313 户， 户型总面积为145 - 195 ㎡。另外小区内街商铺使客户毫无归属感，购房者担心后期人员混杂，环境恶劣，导致销量极低。

方式介入前后项目情况对比

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：

第壹，新项目部位偏远，配套设施不全；第二，很多顶账房导致销售市场错乱；第三，户型设计方案不科学，不可以满足顾客需要，认同度低；而且市场竞争压力大，不敢涨价销售，加上销售团队更换频繁，士气低迷，11个月仅销售47套。第四，***部门服务承诺未兑付；第五，房地产商资金链断裂比较严重，管理层非常不安；第六，销售团队斗志不高，平均月来访 10-20组，月成交个位量。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后： 运用此案工程建筑方是我国一建集团公司，与竞争对手产生明显比照，对于户型再次产品包装设计，打造出“多变户型”品牌优势。再根据引入的主题活动，重构新项目价值感，提高用户体验，另外再次合理布局获客推广方式，对营销团队重设激励制度，坚决实行，結果当日来访的电话158个，来访60组，首月即成交89套，第二个月成交96套，6个月去化500余套。更运用设置水渠贯穿园区中轴位置，凸显恢宏气势，表现庄重典雅之感。

鸿鹄中国“一万送十万”绝地反击型案例

山东省· 临沂沂南县

阳都凤凰城房地产营销项目

项目介绍： 项目总占地约２６0亩， 总建筑面积 为７0万㎡， 在其中一期总建筑面积为30 万 ㎡， 包括线下购物商城、商业街、居民楼、酒店公寓、休闲城市广场等多种多样物业管理形状。

方式介入前后左右项目情况

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前： 项目尽管处在地区中心部位，可是总体规划时出現很大难题，开发设计之时，将住房和商业服务融为一体，沒有单独的 小区，因下边铺面柱距的缘故造成楼顶户型图设计非常不科学，绝大部分是80-90㎡二居室。此外小区域内街铺面使客户没什么信任感，买房者担忧中后期各类人员掺杂，环境更差，造成销售量极低。因此急缺强大的房地产营销战略介入，而我们的合作伙伴销售团队极为强大，战斗能力很强，第壹時间联络鸿鹄中国，嫁接了交1万送10万房地产快销方式。且项目半途停过三次，与老小区业主存有诸多***情况产生，用户评价不大好，每个月市场销售不上10套。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后： 2017年六月份引入鸿鹄中国“一万送十万”营销方式，截止2017年6月19日，16天的時间，已完成市场销售50套，月交易量120套， 月销量是上半年度前五个月的总销售量。

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