鸿鹄“一万送十万”开门大吉型案例

辽宁省·丹东市凤城

鸿鹄“一万送十万”新河滨3号

鸿鹄“一万送十万” 项目介绍： 此案附近为***校区学区房，凤城的首要河景华宅，选用国际性法式景观园林设计方案，在凤城甚至丹东市地域是唯壹一家法式设计方案。更应用设定水河围绕产业园区后轴部位，突显恢弘气魄，主要表现端庄雅致之感。

方式介入前后的项目情况

鸿鹄“一万送十万”主题活动介入前：

全部东北地区销售市场人口数量流失情况严重，而且那时候正处在2019的第三季度销售市场下滑环节，顾客犹豫不定，购房犹豫心态较为深厚，造成此项目蓄客实际效果不佳，暗淡无光。

鸿鹄“一万送十万”主题活动介入后：

再次使用价值包裝，塑造项目新品牌形象，线上与线下新零售整合资源，同城遮盖，不断借势发音，借力互联网加大宣传。银仿大卖车位山东·潍坊浮来春花园鸿鹄“一万送十万”项目简介：项目分为东区和西区，东区由15栋高层和1。另外对营销团队重设激励制度，坚决贯彻。主题活动***17天，便使交易量达到138套，总销额达到7682万！变成本地全部项目中，新开业即红盘的房市美谈！

鸿鹄中国“一万送十万”越卖越贵型案例

银仿大卖车位

山东日照案例

房地产营销项目：金马五区

鸿鹄中国“一万送十万” 项目概况：

新项目占地17348.60㎡，整体规划建筑面积 66990㎡，绿化率33%，由3栋16层和2栋17 层花园洋房构成。坐享石臼关键发展区域，与石臼集市市场仅一路之隔，东邻灯塔风景区，附近文化教育、***机构、美发机构等服务设施健全。

方式介入前后左右新项目情况

本新项目剩下规模有300套，经蓄客累积一年多，才50个上下，且顾客退号率高，2015年五月份一号新房***，来访量日均三到五个，月销不够10套，市场销售艰难。

2015年10月1日，样板间开放，主题活动刚开始首月，每日来电电话超100组，每日来访超50组，首月交易量87套，单人单月37套。再通过引入活动，重塑项目价值感，提升客户体验，同时重新布局拓客推广渠道，对销售团队重置激励机制，坚决执行，结果当天来电158个，来访60组，首月成交89套，第二个月成交96套，6个月去化500余套。配合***活动，狂销300套，包括高层顶层所有户型，一套不剩。价钱一路飙升，由3900元/㎡疯涨到5700元/ ㎡。鸿鹄中国配合一个月送货278套，无一恶意差评，顾客满意度极高。

鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例

山东省· 临沂市·沂水县

尚东国际房地产营销项目

项目概况： 临沂市海润购置产业有限责任公司开发设计， 2013 年开工基本建设， 一期2 0 1 7 年竣工， 建筑面积1 6 万 平方米， 8 5 0 户， 占地面积7 6 亩， 户型总面积为 110 - 140 ㎡; 二期192 亩， 建面43 万平方米， 2313 户， 户型总面积为145 - 195 ㎡。在18年12月份到19年6月份，大半年多時间市场销售36套，均值每个月6套，项目库存积压比较严重。

方式介入前后项目情况对比

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：

第壹，新项目部位偏远，配套设施不全；第二，很多顶账房导致销售市场错乱；第三，户型设计方案不科学，不可以满足顾客需要，认同度低；第四，***部门服务承诺未兑付；第五，房地产商资金链断裂比较严重，管理层非常不安；第六，销售团队斗志不高，平均月来访 10-20组，月成交个位量。山东省·德州市玖和园鸿鹄”一万送十万“ 项目介绍：项目坐落于四女寺景区内。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后： 运用此案工程建筑方是我国一建集团公司，与竞争对手产生明显比照，对于户型再次产品包装设计，打造出“多变户型”品牌优势。另外小区内街商铺使客户毫无归属感，购房者担心后期人员混杂，环境恶劣，导致销量极低。再根据引入的主题活动，重构新项目价值感，提高用户体验，另外再次合理布局获客推广方式，对营销团队重设激励制度，坚决实行，結果当日来访的电话158个，来访60组，首月即成交89套，第二个月成交96套，6个月去化500余套。