鸿鹄”一万送十万“精品案例重重包围型

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河南省·濮阳市 幸福里 鸿鹄”一万送十万“项目详解：

本项目现阶段5栋，建筑面积36974.8平方米，嵌入双园林景观生态公园公共服务设施，濮东CBD管理处商业服务圈。以标准化整体规划、标准化基本建设项目、底价的价钱、真心实意修建濮东生态保护清洁卫生楷模!

方式介入前后项目情况鸿鹄中国”一万送十万“主题活动介入前：此案2公里范畴内足有近20个竞争对手项目，在这里在其中不少是***性50强骨干企业，再加房地产业房地产商外地代理商房地产商的身份，项目熟悉的品牌感不强，遭到很大的市场的需求工作压力！模式介入前后项目状况鸿鹄”一万送十万“活动介入前：当地销售市场面临大范围降价潮，竞争压力巨大，关键的是周围被烂尾项目包围，有的甚至烂尾多年，客户观望情绪浓厚，加之项目刚开始挖槽，缺乏实体形象展示，销售面临困境，正如此项目类别，孤掌难鸣一样。在18年12月份到19年6月份，大半年多時间市场销售36套，均值每个月6套，项目库存积压货比较严重！

鸿鹄中国”一万送十万“主题活动介入后：再一次整理项目实际意义，在网上与推广营销各个领域相互配合项目市场销售发音，扩张项目***率和提升项目企业品牌形象，結果，三个半个月左右上下市场销售300套，把全部竞争者扔到背后，冲出重围！交一万送十万模式

鸿鹄”一万送十万“逆袭型案例

辽宁省·盘锦

中珠·天琴湾

鸿鹄中国”一万送十万“项目概况：

三大湿地公园环拥，二十公里池河风光带为此为起点，沿堤岸打造出小区敞开式河道景观区风韵过道，将工程建筑、大自然、人合理分派，每一处园林景观组成均充足独具特色，务求丰富多彩高品位的日常生活方式。

方式介入前后项目情况对比

鸿鹄中国”一万送十万“活动介入前： 新项目位于盘锦的新城地区，由于人口数量流失情况严重的情况，全部新城地区都基本上被遗弃，顾客和***部门也不看中这个项目，精英团队销售斗志不景气，全年度销售仅40套上下，资金流的工作压力极大。

鸿鹄中国”一万送十万“活动介入后： 一次参观考察鸿鹄中国后，集团公司老总洞察力极强，领着全部销售团队临危不惧，决策七天后起动活动，尽管销售時间紧，资金回笼压力很大，但鸿鹄中国全线相互配合，一路顺利，以坚决迅捷的方式处理一切盘根错节的难题，独挡一面，干净利索，活动起动当日即销售13套，首月劲销50余套，取得成功逆转！同时对销售团队进行“杀客逼单”能力和意识培训，结果活动介入首日劲销50套。

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辽宁省·葫芦岛市

帝景海岸项目

鸿鹄中国”一万送十万“ 项目介绍：

占地19959.2平米，总建筑面积五万平方米。项目关键为双层和花园洋房。项目地区视线宽阔，交通出行便捷，距市区仅3公里;周边环境齐备各类设施，有***部门公立***园、市一中、等这些重要资源。

方式介入前后项目情况

鸿鹄中国”一万送十万“活动介入前：

本地销售市场不景气，顾客迟疑犹豫心态深厚，在整体规划、商品多功能性、户型图设计等层面，同竞品广州恒大项目对比，也不占有优点，每一个月销个位房量，早期一度都想摧毁整个楼盘再次设计规划。

鸿鹄中国”一万送十万“活动介入后：

项目使用价值再次整理，嫁接“一万送十万”活动，总体营销推广方式随着调节，根据方式整合资源找寻准客户群，网上依据时间范围对互联网、广播电台、手机微信等媒体开展广告营销，确保项目在销售市场合理遮盖和***度;线下推广根据售场包裝展现、活动样板间开放、活动商品兑付，刮起市场销售风潮，完成还不足两月市场销售近百套的优异成绩，取得成功逆转，远超竞品广州恒大！模式介入前后项目状况交一万送十万模式活动介入前：第壹，项目处于竞争激烈区域，并且顶账房冲击大，搅浑市场，客户产生抗性。 交一万送十万模式

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鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例

山东省· 临沂市·沂水县

尚东国际房地产营销项目

项目概况： 临沂市海润购置产业有限责任公司开发设计， 2013 年开工基本建设， 一期2 0 1 7 年竣工， 建筑面积1 6 万 平方米， 8 5 0 户， 占地面积7 6 亩， 户型总面积为 110 - 140 ㎡; 二期192 亩， 建面43 万平方米， 2313 户， 户型总面积为145 - 195 ㎡。鸿鹄”一万送十万“主题活动介入后： 对样板房、售场再次包裝，提高用户体验感，精准***项目高品位品牌形象，使用价值变大，将价钱缺点降到很低。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：

第壹，新项目部位偏远，配套设施不全；第二，很多顶账房导致销售市场错乱；交一万送十万模式鸿鹄“一万送十万”活动介入后：重***象和***，价值放大，转移不利因素关注点。第三，户型设计方案不科学，不可以满足顾客需要，认同度低；第四，***部门服务承诺未兑付；第五，房地产商资金链断裂比较严重，管理层非常不安；第六，销售团队斗志不高，平均月来访 10-20组，月成交个位量。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后： 运用此案工程建筑方是我国一建集团公司，与竞争对手产生明显比照，对于户型再次产品包装设计，打造出“多变户型”品牌优势。所以第壹时间了解鸿鹄中国，并快速嫁接了一万送十万房产快销模式。再根据引入的主题活动，重构新项目价值感，提高用户体验，另外再次合理布局获客推广方式，对营销团队重设激励制度，坚决实行，結果当日来访的电话158个，来访60组，首月即成交89套，第二个月成交96套，6个月去化500余套。