锦上添花型案例

河北省·衡水市 隆兴宜居房地产营销项目

鸿鹄”一万送十万“ 项目概况：

新项目总建筑面积为26.3万平米，整体规划总户数近1800户，由22栋密度低花园洋房建立而成。

方式介入前后的项目情况

鸿鹄”一万送十万“主题活动介入前：

现有房量超出1000套，遭遇极大的资金流的压力。高品质竞争对手较多，市场竞争激烈，尽管营销团队战斗能力十足，销售业绩非常好，但达不上集团公司销售目标，必须有更为强大的营销战略刺激性市场销售，再做新的提升。

鸿鹄”一万送十万“主题活动介入后：

发掘新项目使用价值，重构品牌形象，把握住客户求放心、要物美价廉的心理状态，线上与线下新零售营销推广，提升信息***度，刺激来访客户选购冲动，争夺客户。根据鸿鹄中国房地产快销方式，其销售业绩在原来的基本上再做新的提升，总完成首月暴冲50套，销售量疯涨10倍的优异成绩！本房地产项目总占地66692㎡，建筑面积约36万㎡，以***级匠心独运功底，筑就大梧州市盼望已久的诗香历史人文官邸。

鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例

房地产快销平台

甘肃· 银川市

君临天下房地产营销项目案例

项目介绍： 项目总占地面积1 8 5 亩， 整体规划2 8 . 5 万方的高层住宅住房项目， 共包括2 3 栋1 5 - 1 8 层住房， 2 栋商业服务区。商品项目房关键包含花园洋房、高层住宅 商品房住宅， 综合性商业服务及其配套设施公共建筑幼 儿园等设备。模式介入前后项目状况房地产快销平台活动介入前：项目虽然处于区域中心位置，但是整体规划时出现较大问题，开发之时，将住宅和商业融为一体，没有***的社区，因下面商铺柱距的原因导致楼上户型设计极其不合理，绝大多数是80-90㎡两居室。

方式介入前后房地产项目情况

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前： 第壹，项目处在市场竞争激烈地区，而且顶账房冲击性大，搅浑销售市场，客户造成抵抗性；第二，项目自身是工业级用地属性，客户对项目房屋产权年限不满情绪大。第三，与竞争对手对比，营销推广爆款突破口少，推广效果差；方式介入前后情况项目情况鸿鹄 ”一万送十万“ 主题活动介入前：该项目停了八年之久，坐落于山东省德州武城县一个镇子，部位偏僻，只有一个优点是依靠风景秀丽的旅游景区，但顾客认同度低。第四，拓 客方式少，客户了解度低。由于各种原因，每个月交易量不上10套。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后： 制订本年度市场营销计划，划分每日任务，精磨客户群总体目标。售场包裝、团队包裝、互联网自媒体广告各视角吸引客户视线， 配合样品间开放，提高客户体验感。线下推广方路径整合资源，同城遮盖，不断造热。成绩，首月 提升60套销量，不上2个月客户来访900组，总营业额超一亿元。陕西·渭南大荔县天御华庭鸿鹄”一万送十万“项目简介：目前大荔市中心发展区在开发的第壹大项目，紧邻东府广场和中华***园，总占地88亩，由11栋高层住宅，1栋酒店式公寓组成。

山东省· 临沂市·沂水县

尚东国际房地产营销项目

项目概况： 临沂市海润购置产业有限责任公司开发设计， 2013 年开工基本建设， 一期2 0 1 7 年竣工， 建筑面积1 6 万 平方米， 8 5 0 户， 占地面积7 6 亩， 户型总面积为 110 - 140 ㎡; 二期192 亩， 建面43 万平方米， 2313 户， 户型总面积为145 - 195 ㎡。鸿鹄“一万送十万”主题活动介入后： 点爆使用价值端，吸引住客户眼光，改变客户群对项目的印像，考虑客户价格合理的心理状态。

方式介入前后项目情况对比

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：

第壹，新项目部位偏远，配套设施不全；第二，很多顶账房导致销售市场错乱；第三，户型设计方案不科学，不可以满足顾客需要，认同度低；第四，***部门服务承诺未兑付；第五，房地产商资金链断裂比较严重，管理层非常不安；更运用设置水渠贯穿园区中轴位置，凸显恢宏气势，表现庄重典雅之感。第六，销售团队斗志不高，平均月来访 10-20组，月成交个位量。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后： 运用此案工程建筑方是我国一建集团公司，与竞争对手产生明显比照，对于户型再次产品包装设计，打造出“多变户型”品牌优势。再根据引入的主题活动，重构新项目价值感，提高用户体验，另外再次合理布局获客推广方式，对营销团队重设激励制度，坚决实行，結果当日来访的电话158个，来访60组，首月即成交89套，第二个月成交96套，6个月去化500余套。藏龙世家位于陆川三峰西路，占地55亩，总建筑面积27万㎡，总户数1406户，由多栋高层住宅、商业街和商业中心组成，集商业、居住为一体的陆川首席学府区风水大宅。