鸿鹄“一万送十万”开门大吉型案例

辽宁省·丹东市凤城

鸿鹄“一万送十万”新河滨3号

鸿鹄“一万送十万” 项目介绍： 此案附近为***校区学区房，凤城的首要河景华宅，选用国际性法式景观园林设计方案，在凤城甚至丹东市地域是唯壹一家法式设计方案。更应用设定水河围绕产业园区后轴部位，突显恢弘气魄，主要表现端庄雅致之感。

方式介入前后的项目情况

鸿鹄“一万送十万”主题活动介入前：

全部东北地区销售市场人口数量流失情况严重，而且那时候正处在2019的第三季度销售市场下滑环节，顾客犹豫不定，购房犹豫心态较为深厚，造成此项目蓄客实际效果不佳，暗淡无光。

鸿鹄“一万送十万”主题活动介入后：

再次使用价值包裝，塑造项目新品牌形象，线上与线下新零售整合资源，同城遮盖，不断借势发音，借力互联网加大宣传。另外对营销团队重设激励制度，坚决贯彻。主题活动***17天，便使交易量达到138套，总销额达到7682万！变成本地全部项目中，新开业即红盘的房市美谈！房地产快销公司名称 方式介入前后左右项目情况 鸿鹄”一万送十万“主题活动介入前： 此案2公里范畴内足有近20个竞争对手项目，在其中不缺***性50强骨干企业，加上房地产商外地身份，项目熟知品牌感不强，遭遇极大的市场竞争工作压力。

孤掌难鸣型案例

河北省·唐山市乐亭县

鸿鹄中国“一万送十万” 项目概况：

该房地产营销项目推广渠道单一，并且部位偏远，500套之上的一手准新房，房型40多个，本地销售市场较为不景气，房地产商急需资金回笼。

房地产快销公司名称

方式介入前项目情况

鸿鹄中国“一万送十万”活动介入前： 新项目坐落于唐山市乐亭县，价钱因18年北京市炒房团拉高，以后自然环境下滑造成价钱较高，顾客认同度低，附近竞争对手诸多，房地产商急需资金回笼，市场竞争压力太大，新楼盘买卖挫败，孤掌难鸣，每日到访3-5组，月销不够10套。模式介入前后项目状况鸿鹄”一万送十万“活动介入前：当地销售市场面临大范围降价潮，竞争压力巨大，关键的是周围被烂尾项目包围，有的甚至烂尾多年，客户观望情绪浓厚，加之项目刚开始挖槽，缺乏实体形象展示，销售面临困境，正如此项目类别，孤掌难鸣一样。

鸿鹄中国“一万送十万”活动介入后： 对活动的售楼部再次包裝，重构品牌形象。“买房送家装”方式提高产品价值认知 用户体验，融合线上与线下推广渠道，集中化宣传策划，提高新项目***度。另外对营销团队开展“杀客逼单”工作能力和观念学习培训，結果活动介入当日劲销50套！河北·唐山乐亭县鸿鹄“一万送十万”项目简介：推广渠道单一，而且位置偏僻，500套以上的准现房，户型40余个，当地市场比较低迷，开发商急需回款。房地产快销公司名称 房地产快销公司名称

鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例

山东省· 临沂市·沂水县

尚东国际房地产营销项目

项目概况： 临沂市海润购置产业有限责任公司开发设计， 2013 年开工基本建设， 一期2 0 1 7 年竣工， 建筑面积1 6 万 平方米， 8 5 0 户， 占地面积7 6 亩， 户型总面积为 110 - 140 ㎡; 二期192 亩， 建面43 万平方米， 2313 户， 户型总面积为145 - 195 ㎡。鸿鹄“一万送十万”活动介入后：项目价值重新梳理，快速制定明确目标，对销售团队封闭式培训。

方式介入前后项目情况对比

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：

第壹，新项目部位偏远，配套设施不全；第二，很多顶账房导致销售市场错乱；第三，户型设计方案不科学，不可以满足顾客需要，认同度低；第四，***部门服务承诺未兑付；案场包装、阵地包装、网络新媒体广告各角度阻击客户视觉，客户，配合样板间开放，提升客户体验感。第五，房地产商资金链断裂比较严重，管理层非常不安；第六，销售团队斗志不高，平均月来访 10-20组，月成交个位量。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后： 运用此案工程建筑方是我国一建集团公司，与竞争对手产生明显比照，对于户型再次产品包装设计，打造出“多变户型”品牌优势。再根据引入的主题活动，重构新项目价值感，提高用户体验，另外再次合理布局获客推广方式，对营销团队重设激励制度，坚决实行，結果当日来访的电话158个，来访60组，首月即成交89套，第二个月成交96套，6个月去化500余套。60㎡，规划总建筑面积66990㎡，绿地率33%，由3栋16层和2栋17层小高层组成。