鸿鹄”一万送十万“重重包围型案例

房地产营销方案 河南省·濮阳市 幸福里 鸿鹄”一万送十万“ 项目介绍： 本项目现有5栋，建筑面积36974.8平方米，内置双园林景观生态公园配套设施，濮东CBD中心商业服务圈。以高标准整体规划、高标准基本建设、平价的价钱、以诚挚的诚心修建濮东绿色生态人居环境楷模!案场包装、阵地包装、网络新媒体广告各角度阻击客户视觉，客户，配合样板间开放，提升客户体验感。房地产营销方案 方式介入前后左右项目情况 鸿鹄”一万送十万“主题活动介入前： 此案2公里范畴内足有近20个竞争对手项目，在其中不缺***性50强骨干企业，加上房地产商外地身份，项目熟知品牌感不强，遭遇极大的市场竞争工作压力！在18年12月份到19年6月份，大半年多時间市场销售36套，均值每个月6套，项目库存积压比较严重！ 鸿鹄”一万送十万“主题活动介入后： 再次整理项目使用价值信息内容，线上与线下多方面相互配合项目销售市场发音，扩张项目***率和提升项目品牌形象，結果，三个半月市场销售300套，把全部竞争者扔到背后，突破重围！房地产营销方案

鸿鹄“一万送十万”开门大吉型案例

辽宁省·丹东市凤城

鸿鹄“一万送十万”新河滨3号

鸿鹄“一万送十万” 项目介绍： 此案附近为***校区学区房，凤城的首要河景华宅，选用国际性法式景观园林设计方案，在凤城甚至丹东市地域是唯壹一家法式设计方案。更应用设定水河围绕产业园区后轴部位，突显恢弘气魄，主要表现端庄雅致之感。

方式介入前后的项目情况

鸿鹄“一万送十万”主题活动介入前：

全部东北地区销售市场人口数量流失情况严重，而且那时候正处在2019的第三季度销售市场下滑环节，顾客犹豫不定，购房犹豫心态较为深厚，造成此项目蓄客实际效果不佳，暗淡无光。

鸿鹄“一万送十万”主题活动介入后：

再次使用价值包裝，塑造项目新品牌形象，线上与线下新零售整合资源，同城遮盖，不断借势发音，借力互联网加大宣传。模式介入前后项目状况鸿鹄“一万送十万”活动介入前：项目区域位置较偏，周边未开发，竞品都是准现房，而且本品销售价格要比周边高800 ，当时市场环境正处于下行时期，客户犹豫观望情绪浓厚，前期认筹摸排效果不佳达不到集团要求。另外对营销团队重设激励制度，坚决贯彻。主题活动***17天，便使交易量达到138套，总销额达到7682万！变成本地全部项目中，新开业即红盘的房市美谈！

鸿鹄中国“一万送十万”绝地反击型案例

房地产营销方案

山东省· 临沂沂南县

阳都凤凰城房地产营销项目

项目介绍： 项目总占地约２６0亩， 总建筑面积 为７0万㎡， 在其中一期总建筑面积为30 万 ㎡， 包括线下购物商城、商业街、居民楼、酒店公寓、休闲城市广场等多种多样物业管理形状。

方式介入前后左右项目情况

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前： 项目尽管处在地区中心部位，可是总体规划时出現很大难题，开发设计之时，将住房和商业服务融为一体，沒有单独的 小区，因下边铺面柱距的缘故造成楼顶户型图设计非常不科学，绝大部分是80-90㎡二居室。房地产营销方案山东·潍坊浮来春花园鸿鹄“一万送十万”项目简介：项目分为东区和西区，东区由15栋高层和1。此外小区域内街铺面使客户没什么信任感，买房者担忧中后期各类人员掺杂，环境更差，造成销售量极低。且项目半途停过三次，与老小区业主存有诸多***情况产生，用户评价不大好，每个月市场销售不上10套。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后： 2017年六月份引入鸿鹄中国“一万送十万”营销方式，截止2017年6月19日，16天的時间，已完成市场销售50套，月交易量120套， 月销量是上半年度前五个月的总销售量。