鸿鹄”一万送十万“锦上添花型案例

广西省·梧州市 名邦学府

鸿鹄”一万送十万“ 项目介绍：

该项目紧邻各高等学校、***、体育场馆、玫瑰湖生态公园及其政务服务等大中型企业;本房地产项目总占地66692㎡，建筑面积约36万㎡，以***级匠心独运功底，筑就大梧州市盼望已久的诗香历史人文官邸。

方式介入前后对比

项目情况

鸿鹄”一万送十万“活动介入前： 全部市场销售不景气，各种各样营销手段五花八门，市场单价格高于附近项目1000 元 ，当期竞争对手项目整体实力雄厚，在品牌影响力、整体规划、价钱、自然环境增加值等方面都不占有一点优越感，全部销售团队的销售额排在销售市场中等水平偏上，但远达不上制订的总体目标，月销10—20套上下。小区总占地面积150亩，总建筑面积26万㎡，总居住户数1200户。

鸿鹄”一万送十万“活动介入后： 2019年1月22日活动介入，1月22日-1月31日，仅八天時间即交易量70余套。但梦想往往止步于现实，房子买了，但余下的荷包所剩无几，装修就只得再说了吧。活动期内，每日到访顾客由原先的3-5组提高至15-20组，造就每月交易量超出100套优异成绩。3—4月到访量持续增长，访量平均超出1000组。截至五月底，一期基本售完。

孤掌难鸣型案例

河北省·唐山市乐亭县

鸿鹄中国“一万送十万” 项目概况：

该房地产营销项目推广渠道单一，并且部位偏远，500套之上的一手准新房，房型40多个，本地销售市场较为不景气，房地产商急需资金回笼。

交一万送十万活动真假

方式介入前项目情况

鸿鹄中国“一万送十万”活动介入前： 新项目坐落于唐山市乐亭县，价钱因18年北京市炒房团拉高，以后自然环境下滑造成价钱较高，顾客认同度低，附近竞争对手诸多，房地产商急需资金回笼，市场竞争压力太大，新楼盘买卖挫败，孤掌难鸣，每日到访3-5组，月销不够10套。鸿鹄中国在其中扮演了F2C(厂家——客户)的桥梁搭建者，房子、家电、家具、建材很好的结合，强化竞争优势，很大程度提升项目竞争力。

鸿鹄中国“一万送十万”活动介入后： 对活动的售楼部再次包裝，重构品牌形象。8平方米，内置双园林景观生态公园配套设施，濮东CBD中心商业服务圈。“买房送家装”方式提高产品价值认知 用户体验，融合线上与线下推广渠道，集中化宣传策划，提高新项目***度。另外对营销团队开展“杀客逼单”工作能力和观念学习培训，結果活动介入当日劲销50套！交一万送十万活动真假 交一万送十万活动真假

鸿鹄中国“一万送十万”绝地反击型案例

山东省· 临沂沂南县

阳都凤凰城房地产营销项目

项目介绍： 项目总占地约２６0亩， 总建筑面积 为７0万㎡， 在其中一期总建筑面积为30 万 ㎡， 包括线下购物商城、商业街、居民楼、酒店公寓、休闲城市广场等多种多样物业管理形状。

方式介入前后左右项目情况

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前： 项目尽管处在地区中心部位，可是总体规划时出現很大难题，开发设计之时，将住房和商业服务融为一体，沒有单独的 小区，因下边铺面柱距的缘故造成楼顶户型图设计非常不科学，绝大部分是80-90㎡二居室。模式介入前后项目状况鸿鹄”一万送十万“活动介入前：当地市场低迷，客户犹豫观望情绪浓厚，在规划、产品功能性、户型设计等方面，同竞品恒大项目相比，都不占据优势，每个月销量个位数，前期一度都想炸掉重新规划设计。此外小区域内街铺面使客户没什么信任感，买房者担忧中后期各类人员掺杂，环境更差，造成销售量极低。且项目半途停过三次，与老小区业主存有诸多***情况产生，用户评价不大好，每个月市场销售不上10套。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后： 2017年六月份引入鸿鹄中国“一万送十万”营销方式，截止2017年6月19日，16天的時间，已完成市场销售50套，月交易量120套， 月销量是上半年度前五个月的总销售量。