房地产营销模式服务至上“本信息长期有效”
作者:鸿鹄中国2020/10/24 20:25:27
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视频作者:山东鸿鹄发展集团有限公司







鸿鹄中国”一万送十万“案例之死盘复活型

山西省·孝义上水园

鸿鹄中国“一万送十万”项目介绍: 该房地产营销项目北邻城市生态景观,西临山西理工学院、山西煤炭高校及新濠国际酒店,东向邻近义乌商贸城,项目园林绿化总面积做到40%之上,附近早已完工住宅小区总共总面积80万平方米,现定居人口数量约六万。

鸿鹄中国“一万送十万”方式介入前后对比:

项目情况

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前:本地全部市场环境处在下滑阶段,且项目已停四年之久,附近也有三个项目烂尾楼,用户评价比较差,针对客户而言,品牌形象认同度很低,在某一房地产商接任以后,依然不可以摆脱困境,重启市场销***,每个月市场销售只是3套上下。模式介入前后项目状况鸿鹄”一万送十万“活动介入前:当地市场低迷,客户犹豫观望情绪浓厚,在规划、产品功能性、户型设计等方面,同竞品恒大项目相比,都不占据优势,每个月销量个位数,前期一度都想炸掉重新规划设计。

鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后:点爆使用价值端,吸引住客户眼光,改变客户群对项目的印像,考虑客户价格合理的心理状态。加速线上与线下系统化推广营销,包括发单、背旗、手举牌、手机微信等,使主题活动之初就做到一鸣惊人的实际效果。模式介入前后项目状况房地产营销模式活动介入前:第壹,项目位置偏僻,配套不全。***后完成首月销量超过50套,电话到访连翻5倍,销售量疯涨10倍之多!


孤掌难鸣型案例

河北省·唐山市乐亭县

鸿鹄中国“一万送十万” 项目概况:

该房地产营销项目推广渠道单一,并且部位偏远,500套之上的一手准新房,房型40多个,本地销售市场较为不景气,房地产商急需资金回笼。

房地产营销模式

方式介入前项目情况

鸿鹄中国“一万送十万”活动介入前: 新项目坐落于唐山市乐亭县,价钱因18年北京市炒房团拉高,以后自然环境下滑造成价钱较高,顾客认同度低,附近竞争对手诸多,房地产商急需资金回笼,市场竞争压力太大,新楼盘买卖挫败,孤掌难鸣,每日到访3-5组,月销不够10套。本房地产项目总占地66692㎡,建筑面积约36万㎡,以***级匠心独运功底,筑就大梧州市盼望已久的诗香历史人文官邸。

鸿鹄中国“一万送十万”活动介入后: 对活动的售楼部再次包裝,重构品牌形象。“买房送家装”方式提高产品价值认知 用户体验,融合线上与线下推广渠道,集中化宣传策划,提高新项目***度。而且项目宣传推广较少,市场上没有明确的形象***,每月销量只有3套左右。另外对营销团队开展“杀客逼单”工作能力和观念学习培训,結果活动介入当日劲销50套!房地产营销模式 房地产营销模式


鸿鹄”一万送十万“逆袭型案例

辽宁省·盘锦

中珠·天琴湾

鸿鹄中国”一万送十万“项目概况:

三大湿地公园环拥,二十公里池河风光带为此为起点,沿堤岸打造出小区敞开式河道景观区风韵过道,将工程建筑、大自然、人合理分派,每一处园林景观组成均充足独具特色,务求丰富多彩高品位的日常生活方式。

方式介入前后项目情况对比

鸿鹄中国”一万送十万“活动介入前: 新项目位于盘锦的新城地区,由于人口数量流失情况严重的情况,全部新城地区都基本上被遗弃,顾客和***部门也不看中这个项目,精英团队销售斗志不景气,全年度销售仅40套上下,资金流的工作压力极大。

鸿鹄中国”一万送十万“活动介入后: 一次参观考察鸿鹄中国后,集团公司老总洞察力极强,领着全部销售团队临危不惧,决策七天后起动活动,尽管销售時间紧,资金回笼压力很大,但鸿鹄中国全线相互配合,一路顺利,以坚决迅捷的方式处理一切盘根错节的难题,独挡一面,干净利索,活动起动当日即销售13套,首月劲销50余套,取得成功逆转!鸿鹄“一万送十万”活动介入后:重新价值包装,树立项目新形象,线上线下全渠道资源整合,全城覆盖,持续造势发声,网络。


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