自动售货机市场资金投入持续增加，大家在自动售货机中获得及时性、便利性、多元性要求的考虑时，许多高瞻远瞩的***人，看到了自动售货机的创业商机，竞相资金投入自动售货机制造行业，勤奋在零售转型中，分到自动售货机市场的一杯羹。自动售货机产品诸多，在市场中的销售量节节攀升，由于这一品牌的名气高，并且备受消费者的青睐。如今挑选自动售货机自主创业十分非常好，市场发展前途好，***者能够轻轻松松在市场中立足于。并且产品有质量确保，消费者能够安心选购，***者能够轻轻松松做买卖。自动售货机发售至今，深得消费者青睐。并且道别传统式一成不变的产品方式，总公司有新产品自动更新，***者自主创业能够有更强的做生意。

一、自动售货机卡货；

由于采用弹簧螺旋货到，在机器出货时弹簧旋转会对商品产生挤压力，挤压力有正向也有斜向挤压力，在正向挤压力的作用下商品容易歪倒、甚至是倒下。这样就会导致商品卡在货到下面(弹簧下面)；在斜向挤压力的作用下会增加商品与货到两面护板之间的摩擦力，当摩擦力较大时就会导致商品不能正常出货。

解决办法：首先取出卡住的商品，再进入自动售货机管理页面“故障”项里选择清楚卡货故障即可。 且在今后的经营中 对商品的摆放做相应的改变，主要是主要商品的尺寸要尽可能与货到尺寸相一致，不要太小更不能大于货到弹簧尺寸硬塞进去!

二、自动售货机投入零钱，零钱不进入找零器内反而存进收钱区内；

出现该问题大多是由于器系统错误(长时间未能关机休息)。

解决办法：关机后开机三分钟后进入系统管理页面然后用一根小棍深入器的复位键进行复位(插入小棍按住复位键后，会看见器口的灯亮了又灭了然后又亮了就松手 ) 等几分钟后关机，再次重新开机基本上就解决问题了!

经营管理中我们必须有一个核心，对于自动售货机店也是如此。作为自动售货机的核心，不但需要在营销与技术上有着丰富的经验，同样，我们还需要有一定市场动态把控的能力。多做一些市场的调查，了解市场动向，看看如今人群需要什么，用数据说话，不要主观臆断，数据带来的结果往往也是准确，这样才能把更好的商品通过自动售货机销售给用户。它可以让我们更好的把握市场的动态，提早做好准备，更好的应对接下来发生的事情。这也是经营者必须学会的一项基本技能。

如今国内自动售货机市场盲目跟风的形式十分严重。但是，人们对于新鲜事物也总是充满着好奇，现在是一个崇尚个性的时代，许多富有个性化的经营也往往会迎来大家的好评。所以，经营中切记盲目跟风，打造自己的特色才是店铺经营的关键。同样的，良好的高质量的技术支持，良好的购物环境，人性化的服务这些也都是赢得消费者，经营中的重要环节。

做生意就是为了***，所以，我们也应该需要保证自身的利润，找到一个厂家直供的平台同样重要，赢就赢在起跑线上。当然，***也是需要科学，正确的估计经营成本，确保自身的价格合理，在保证自身的利润的前提下，让顾客感到划算。不可盲目的追求利润，这样也只有因小失大。

一、具备软件能力的，搭建saas 服务型，提供一整套的点位-售货机-仓储管理-营销管理的服务平台。通过入驻平台提供软件服务收取费用实现盈利。

二、搭建平台型服务商，整合制作商、供应链、***、运营、点位提供商、IT服务等所有环节的资源在平台上形成生态。通过平台多元化的方式实现盈利。

三、以点位运营为主要业务，通过商品销售、以及广告、货道等周边实现盈利。（具体每个派系留在第二篇***来分析）自动售货机常规盈利方式

1）商品销售，零售产品中位线是35% ，橙汁、椰汁等非标品在200%以上（我没有做过，具体不确认，同行公布的）

2）货道陈列，一般2-5元/货道/天 ， 一台机器一般也就是能够卖10条靠中间的货道，或者整机包下来。

3）视频广告，600元/月/每轮播位（代理费用，中位线），前提是还得有足够多的点位。

4）流量，看日活与打开率。一台商业区设备一般每天成交400-500单（300-500uv，800-1000pv），非商业区20-60单（30-60uv，40-100pv）。

5）机器销售，简单直接粗暴，卖一台就赚一台。自动售货机的运营成本1）补货成本，主要成本之一，补货成本的高低决定了整体盈利的关键，补货成本又跟点位的密度息息相关。