一、具备软件能力的，搭建saas 服务型，提供一整套的点位-售货机-仓储管理-营销管理的服务平台。通过入驻平台提供软件服务收取费用实现盈利。

二、搭建平台型服务商，整合制作商、供应链、***、运营、点位提供商、IT服务等所有环节的资源在平台上形成生态。通过平台多元化的方式实现盈利。

三、以点位运营为主要业务，通过商品销售、以及广告、货道等周边实现盈利。（具体每个派系留在第二篇***来分析）自动售货机常规盈利方式

1）商品销售，零售产品中位线是35% ，橙汁、椰汁等非标品在200%以上（我没有做过，具体不确认，同行公布的）

2）货道陈列，一般2-5元/货道/天 ， 一台机器一般也就是能够卖10条靠中间的货道，或者整机包下来。

3）视频广告，600元/月/每轮播位（代理费用，中位线），前提是还得有足够多的点位。

4）流量，看日活与打开率。一台商业区设备一般每天成交400-500单（300-500uv，800-1000pv），非商业区20-60单（30-60uv，40-100pv）。

5）机器销售，简单直接粗暴，卖一台就赚一台。自动售货机的运营成本1）补货成本，主要成本之一，补货成本的高低决定了整体盈利的关键，补货成本又跟点位的密度息息相关。

无人售货机随着“无人零售”概念的大火，其度与被认可度也随之水涨船高起来。无数***者看中了这一领域，想要进入分一杯羹，那么对于刚刚进入这个行业的***者来说，的自然是无人售货机所售卖商品的采购了。

我们在机器中售卖商品，自然是什么卖得好，我们就卖什么。那我们要如何界定一款商品卖的好不好呢？那么自然就是依据我们无人售货机的智能后台，从后台的数据中得到人们更加青睐的商品是什么。但是在一开始的时候我们并没有这种后台数据，所以我们一开始在采购的时候，就要先考虑好。

我们在的采购时，将商品分为快销品与高利品，然后再进行购买。快销品就是类似于矿泉水，可乐类的卖的很快的商品，而高利品就是巧克力，酸奶等利润较高的商品。一开始的时候建议在机器中将快销品与高利品按三比一的比例去放置。虽然高利品利润高，但如果高利品过多，可能会导致机器内的商品翻新率过低，反而得不偿失。所以在一开始按照三比一的比例去放置。在通过了一段时间的售卖之后，在后台的数据中，我们就可以显著的区分出哪些商品更受青睐，而那些卖的不好的商品我们再替换掉就可以了。

伴随着高新科技的不断发展趋势，大家的经济发展水平也在慢慢飙升。接踵而来的是慢慢提高的人均消费水平与提高依然迟缓的人均纯收入水平。在这类大环境下，怎样合理合法的得到 大量的人均收入，针对现如今时期的大家而言则是一个头等大事的难题。 此外，自动售货机这一新起无人零售时期的新宠儿，慢慢露出水面，在短短两年時间内遭受了诸多客户的认同与亲赖。也是有众多的***人看中自动售货机这一热门行业，竞相添加在其中。那麼我今日就为那里新进的***人们解读一些项目***自动售货机时必须留意的地区吧。 在挑选推广自动售货机的点位时，一定要挑选那类有着充裕量的点位，那类量大且封闭式的点位。退而次之，则是那类量大且具备消费市场的点位。比如加工厂寝室，学校宿舍等。干万不可以随意找一个地区就推广，那般大概率是没法赢利的。 除开点位以外，依据大家的点位，挑选适合的自动售货机与所出售的产品，也十分之关键。比如大家的点位在学校宿舍，那麼大家所出售的产品绝大多数则应该是类似饮品，曲奇饼干，辣皮这类的快消品，及其吐司面包，方便面等替食品类，考虑于学员的平时要求。与此以外，也要按时关心设备后台管理的数据信息，查看商品消費状况，按时备货并依据产品销售状况开展商品的更换。将这些销售量较为差且盈利又低的产品更换掉。