已经有不少公司在通过外包，或者自己招兵买马进行不同程度的网络营销转型尝试。可网络营销毕竟是一项相对***的工作，互联网推广服务，有其本身的系统性，上上推广投投广告虽然有一定效果，但那并不是真正意义上的网络营销。凡事谋定而后动，再简单的营销项目在实施前都要进行策划，都要进行基础的数据分析。问答营销、门户网站软文发稿、品牌百科创建、新媒体营销、SEO优化，启动互联将为您提供***的全营销解决方案，并加以实施，我们将成为你网络营销道路上强大的助力。
互联网时代做3-5年战略规划，是没有任何实际意义的，是自己骗自己的。
今天你看到阿里巴巴很火，明年后年不一定，互联网推广模式，说不准就被微信替代了。腾讯曾经搞过类似阿里巴巴的电商，但失败了，今天的微信却成功了。
所以，企业再互联网日新月异的变化下，只能制定有效的1年战略，策略***变化以周为单位，这样才能保证企业的与时俱进。因此，互联网时代，企业会越来越累，因为越来越快，传统企业时代的舒服日子一去不复返了。
所以，建议传统企业家，未来出路有两条，头一出路，赶紧卖掉企业，就像IBM提前卖PC机一样，现在卖还能卖上价，再过3年就卖不出去了，然后把钱投给年轻人，做他们的股东；第二出路，自己冒险转型，向禇时健学习，80岁也可以搞互联网，当然前提是有好产品。
因为互联网世界是平的，没有区域市场之分。传统时代，互联网推广，还可以做区域品牌老大，互联网上没有这个机会。所以，一个商业模式只能存活一个企业，这就是为什么腾讯模仿阿里巴巴失败的原因，反过来阿里巴巴模仿微信搞来往，我也不看好。
能否直接面对消费者搞出新商业模式，是对所有传统企业转型的考验。未来是***时代，渠道必然消亡。三种***模式会畅行天下，互联网***、人联网***、社区连锁***。离开这三种***模式，互联网推广怎么样，传统企业没有其他出路。
大分销的时代未来不存在了，因为渠道的存在是因为过去物流、信息不发达造成的，今天渠道的价值没有了。消费者不会为渠道成本买单，消费者需要出厂价购买，这就是阿里巴巴存在的价值。
所以，传统企业必须好好思考，你的产品如何能直接到达喜欢你的消费者手中，而且让他们爱不释手和广为传播。
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