如何让工人更加重视吊装安全 以上的分析，是可以为设备吊装安全管理工作提供启发的。例如，设备吊装公司可以通过培训，设备搬迁搬运，让基层的工人意识到事故对公司、对自己长远发展的损害。再例如，吊装公司可以通过经济手段将工人的利益与公司的利益***，比如，一旦工人违规操作出现事故，扣除工人全年的奖金，甚至需要承担首要责任，这就会促使工人更加重视安全。

吊车制造企业为何摒弃低首付和零首付？ 2017年年底，中国大型吊装企业联盟在山东淄博成立，有超过50多家大件吊装企业都成为该联盟的成员。在成立大会上，有一个点值得注意——徐工等多家吊车制造企业均表示将会摒弃“低首付”和“零首付”的销售模式。为何要摒弃这一销售模式呢？“低首付和零首付销售模式”的弊端又是什么呢？ 在苏州吊装公司看来，低首付吊车销售模式，有如下四大弊端。 增加销售风险 吊车制造公司以零首付销售吊车，固然可以增加销量，莱芜设备搬迁，但是同时也降低了运营吊车的门槛，设备搬迁费用，一些盈利能力不强的老板或者公司，可以无需前期资金拿到吊车，但是可能存在后续无法还款的情况，吊车制造企业的销售风险是增加的。

临近年底，设备搬运公司之所以要加大收款的力度，一方面是因为年底自身开支的需要，包括发放工资、奖金。另一方面是希望借助年尾这一时点，将营款额度减少。 但是实际上呢？仍然有不少账款无法收回。吊装搬运公司结合自身运营经验，提供一些收款的妙招。 一，了解拒付的原因。客户拒付，大致可以分为三个原因。一是自己经营困难，没有现金***。二是工厂经营正常，但是短期内现金流较为紧张。三是因为走账的原因。了解到这些原因之后，设备搬运公司可以做出应对。如果是经营困难，就可以商量资产等方式付款。如果是现金流问题或者账期问题，可以商量出延迟付款。

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