不同配料系统厂家的竞争核心或许会有所不同，但任何一家配料系统厂家共有的特性必定是具备解决问题的能力。对于解决问题的能力可用三个层次区分。 　　

个层次：治标不治本。当问题出现时，临时性针对该问题进行处理，解决问题的人员是以问题发生部门为主，以解决单个事件为目的，典型的事后救火，，这次的问题解决了，但同类的问题依然反生。 第二个层次：治标并治本。当问题出现时，召集相关人员、能较全方面分析问题并引入不同部门人员的智慧深层次解决问题，并在解决问题后用新的标准、制度把可能会发生的同类问题加以预防。 　　

第三个层次：把问题消除于萌芽中。配料系统厂家营运与发展中隐藏着一些深层次或较重要的问题，这些问题大的能影响到配料系统厂家的竞争力，小的会制约配料系统厂家运作的顺畅性。配料系统厂家具备暴露问题的能力，提前把配料系统厂家隐藏的问题发掘出来，把问题解决于萌芽中，令配料系统厂家始终保持的水平。

不同配料系统设备厂家生产配料系统的生产成本不同，所以价格也不同。实力强大的配料系统设备厂家因为拥有自己***的生产车间、***的加工设备、雄厚的技术力量，所以在生产配料系统设备时生产成本比较低，价格自然也要比其他厂家要低很多。而一些小型配料系统设备厂家在生产配料系统设备时，由于没有这么有利的条件，例如：由于缺乏***的加工设备，所以配件加工需要到厂外进行加工，加工费用昂贵。所以配料系统设备生产成本昂贵，设备价格要比大型配料系统设备厂家高很多。

自动配料系统的产品和方案基于如下理念:

1.用模块化、标准化和的工程工具来降低开发、生产和安装成本;用简明、易于使用的系统来降低操作成本。

2.利用成熟的技术、遍布世界各地的备件库和***支持来保证设备的长寿命和低维护成本。

3.采用的控制系统以增加生产厂的能力。

4.尽可能用电子方案取代机械方案，以增加用户***的安全性。