公路货运、客运、物流企业的运输成本呈不断上升趋势，加油统计，而公路客运成本支出中油耗占据很大的比重，特别是受国际油价格影响，柴油价格一涨再涨，而且是涨幅较大，车辆加油统计表，而管理水平的高低直接关系运输成本和经济效益。

物流成本由仓储费用、管理费用、员工成本、运输成本等一系列要素组成，其中，运输成本在物流总成本中占有很大的比例，一般占到三分之一之多，而细分运输成本，它又包括油价、装卸费用、车辆折旧成本、各种税费、员工成本、管理费用等等，其中油价无疑是很大的一笔开支，因此，面对油价的大幅上涨，采取相应的对策，降低油耗，控制物流成本是很重要的。GPS油耗监控系统的应用对物流企业优化资源配置、提高市场竞争力，将会起到积极的促进作用。

所谓物流成本管理，就是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。送货线路存在冗余和重复，几条线路中的客户点交叉错落，免不了多走冤枉路，没有合理规划送货线路也是影响耗油量的主要因素。物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地***物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的***劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。

　　企业在进行物流成本管理时，首先要明确管理目的，有的放矢。一般情况下，企业物流成本管理的出发点是：

　　(1) 通过掌握物流成本现状，挖掘机加油统计表，发现企业物流中存在的主要问题；

　　(2) 对各个物流相关部门进行比较和评价；

　　(3) 依据物流成本计算结果，制订物流规划、确立物流管理战略；

(4) 通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，车辆加油统计表图片，强化总体物流管理。

物流管理者一般都是通过压缩运输环节的运输成本，从而达到控制物流成本的目的。有效地掌握司机的用车频率、载货、卸货的实际情况，提高车辆的使用周转率。随着科学技术的不断发展，GPS油耗监控系统——管油宝在物流行业得到了普遍的运用，“管油宝”系统可以有效监控车辆的运行情况和油耗情况，清楚看到车辆的行驶轨迹、停车状态、加油情况等各种行车状况。通过“管油宝”平台可以优化车辆的行驶路线，强化车辆的调度指挥，为运输公司提供管车方案，完善公司的物流管理制度。

通过车辆监控平台我们可以看到以下信息： 1车辆分布：使用此功能可以在一个地理区域发现可用的车辆，这样你就可以了解商品的过境车辆以及基于可用车辆的分布。 2跟踪：查询历史，历史轨迹，你可以看到车辆在状态行的过程中，驱动电路，根据车辆的行进路径，该公司可在相应的理解方式的商品运输过程中，并以此作为评价的基础上。 3实时查询当前的***：可以看到当前车辆的确切位置，方向和速度。GPS油耗监控系统——管油宝是针对运输行业的科学管车系统，“管油宝”系统有效管理车辆的运行和油耗，优化车辆的行驶路线，强化车辆的调度，优化后的每条线路的客户分布成聚集状，以保证路线的持续优。一般只有在事故或功能将被用于特殊情况下，如：一个需要救援报警的地方，希望看到的实时调度车辆的具体位置。 4里程统计：设置一定的时区，你可以指望这一时期的区域内行驶里程数的车辆。该功能主要是用于运输成本和费用的计算的控制。 5地区可以看到汽车：驾驶车辆预计将在电子地图上，以一个或多个报警区的范围或线路设置，当车辆进入或退出航站区将发送报警信息该系统。此功能可设置在车辆的既定路线。 6防盗反劫持：GPS***系统 车辆***系统 车载GPS***系统 车载3G视频 车辆油耗监控系统。

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