公路货运、客运、物流企业的运输成本呈不断上升趋势，而公路客运成本支出中油耗占据很大的比重，特别是受国际油价格影响，柴油价格一涨再涨，而且是涨幅较大，而管理水平的高低直接关系运输成本和经济效益。

物流成本由仓储费用、管理费用、员工成本、运输成本等一系列要素组成，其中，运输成本在物流总成本中占有很大的比例，一般占到三分之一之多，行车记录仪，而细分运输成本，它又包括油价、装卸费用、车辆折旧成本、各种税费、员工成本、管理费用等等，其中油价无疑是很大的一笔开支，因此，面对油价的大幅上涨，采取相应的对策，降低油耗，控制物流成本是很重要的。随着近年来车载GPS设备在物流行业的普及，GPS这一新技术已经成为物流运输企业管理的有力工具。

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油耗管理和行车费用管理是车辆管理的重要内容，车辆的油耗大小可以反应出该车运行技术状况及整车安全、经济性能，油料费用和行车过路费用是车辆***可压缩费用之一。经过精准统计分析，将人、机要素紧密结合、动态管理，既可以实现对驾驶员自身的行车约束，又可以及时安排车辆的大小修，规范驾驶员的安全经济行车行为，降低生产维护成本。公司是一家勇于创新的团队，已经为***多地提供了系列产品和服务，在山东、江西、浙江、新疆、等地都有代理经销。

用传统方法对车辆的油耗进行管理往往采取油耗定额。然而，油耗定额水平应尽量合理。定额水平过高则考核标准较松，行车记录仪导航，容易出现跑、冒、滴、漏，导致油耗升高和浪费；安装GPS油耗监控系统，车辆管理员通过对车辆数据进行分析能够优化行车路线，管理车辆调度，从而节省运输时间，有效提高司机的工作效率，***终达到控制运营成本，提高企业利润的目的。定额水平过低，可能造成服务质量的下降或车辆机件设备的损坏，导致考核难于执行。实践证明，采用GPS油耗监控系统——管油宝对油耗和行车费用进行管理，可以有效控制企业油耗和行车费用，加强车辆科学管理水平。

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