首先我们分析一下车辆油耗管理存在哪些问题：

1.部分车队司机为了一己之利，存在途中倒卖油箱里的油料的不良行为。

2.油卡加油的车队存在一些司机用车队油卡***给别人加油，自己牟取私利的不良行为。

3.车队司机没有节油的主观意识，长时间停车不熄火，高速行车导致油耗高，而且车辆油耗很难科学地量化。

这些问题会造成什么严重后果？

1.司机倒卖油箱的油料、油卡卖油的情况，造成燃料成本增加，而且影响运输时效，长期以往将给企业造成很大损失。

2.没有科学合理的油耗量化制度和车辆监控管理系统，导致不能有效进行燃料成本控制和掌控行车安全。

车辆管理在企业管理中，是一个非常重要的环节，而车辆油耗管理则是车辆管理的关键环节之一。管理的好坏，关系到企业的直接经济效益。传统的管理车辆油耗的方法如下：

　　一、 提高驾驶技能。通过不断学习和交流，努力提高驾驶技能，货车油管家，是节约油耗的基础。通过不断提升驾驶员的驾驶技能，充分发挥车辆的效能，减少机件磨损，油箱油管家，延长车辆使用寿命，安全优质低耗地完成行车任务。

　　二、 健全管理体制。建立和完善车辆管理体制是节约油耗的关键。按照实际的里程数分配油票，从源头上控制油料。油耗单据的报销建立层层审核的制度，保证单据的真实性。

三、 强化监督。过程监督是有效控制油耗的保障。在油票供应和单据报销进行严格把关的同时，还需要加强过程监督，定期测算单车的百公里油耗，随时进行监督管理，发现问题，及时提醒。同时，驾驶员要根据车辆近期状况，及时进行检查修理，确保车辆运行正常

　　四、 定期公开油耗情况 。车辆油耗定期公开是接受职工监督的重要手段。通过公开，让广大职工了解单位各台车辆油耗情况，从而达到民主监督管理，增加工作透明度，有效控制车辆油耗的目的

GPS油耗监控系统，根据不同的车号和时间段查询日油量和月油量，并用曲线图清晰地表示出来，清晰明了，轻松管理车辆油箱油量测控，监控中心用户可以随时掌握车辆的耗油动态。针对车辆型号多，油量传感系数不统一的特点，油管家，公司根据不同车辆的测控原理，设计了这种油量分析控制功能，使之与原有***功能相结合，不仅可以知道车辆所在的位置及历史路线，也可以知道车辆在某段时间区域内的耗油情况。单位集团用户可以增加对驾驶员的管理限制，油管家安装，有效防止了司机虚报油耗，偷油等现象。

GPS物流车辆监控管理系统是根据目前物流行业信息化管理需求开发的车辆管理系统，达到物流车辆及货物实时***跟踪，从而将运输行业中的货主、货运代理及司机各环节的信息有效、充分地结合起来，降低空车率，***da限度的调配车辆，优化企业车辆资源实时掌控车辆运营情况，为现代物流管理提供了强大而有效的工具，提高运输效率，降低运输成本。

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