5.1.4评审

一旦发生不合格品，由检验人员配合质检部主管进行评审工作，判定不合格品的性质和可接受的处置方式（包括返工，报废、召回或待处理品）；并出示《不合格品报告》，对一时难以评审的不合格品，上报技术部进行审定。

若评审发现是普遍性的不合格，应：

a) 暂停放行同一批产品；

b) 追溯、重检验（全检）同一批次产品的质量，对发现的不合格品予以标识隔离；

c) 对不合格的来料，追溯、重检验使用到同一批次来料的成品、半成品，对发现的不合格品予以标识隔离。按《采购控制程序》实施应急采购（特采）。

5.5《纠正预防措施报告》记录的管理

a.

《纠正预防措施报告》完成后，由技术部负责登记到《纠正预防措施台账》有关规定对所有资料进行登记、编号、整理保存归档。

b.

为消除实际或潜在不合格原因所采取的任何纠正或预防措施，应按问题的重要性及本公司所承受的风险程度相适应，根据实际情况满足公司内外的需要。

c.

为方便管理，《纠正预防措施报告》应编制顺序号，格式为：YYMMDD—XX（YY—年份；MM—月份；DD—日期；XX—从“01”开始的流水号）

d.

技术部确保所采取预防措施的有关信息提交到管理评审。

6．相关文件

5.11.1　办公室编制公司《记录清单》，列明所有格式化的记录，并规定记录的保存部门和保存期限，并附上原始样本。

5.11.2　在记录使用期内，各部门必须把所有记录分类，依日期顺序整理好，存放于通风、干燥的地方，所有的记录保持清洁、字迹清晰，各部门按规定的期限保存记录。办公室至少应每季度一次地对已过使用期限的记录归档集中保存，

5.11.3　办公室应至少每年一次检查各部门记录的使用、管理情况。

5.11.4 超过保存期或无参考价值的记录应清点登记，编写报告，经总经理同意后销毁。超过保管期限仍需留用的，应另夹另柜存放并标识。