4.3.2环境风险

a产品销售淡季与旺季，影响顾客的采购，也间接影响公司产品生产，考虑库存。

b人文环境：主要体现在不同时间、不同地区、不同民族的人消费习惯不同。

c政策环境：***宏观经济政策、经济环境的变动，*** 200GZ渣浆泵，以及个地方的相关政策的变动会间接的影响到企业资***入以及企业运营的必要条件。

d经济环境：利率的变动、汇率的变动、同伙膨胀或通货紧缩等。

4.3.3经营风险

a原材料供应：主要包括了原材料的价格、质量和送货时间的变化、采购过程的欺诈行为，采购人员的疏忽，*** 200GZ渣浆泵安装，导致原材料数量以及质量上的不达标等。

b员工风险：采购人员、服务人员，技术人员和其他生产管理人员，立式200GZ渣浆泵厂家，由于他们的疏忽导致的风险，运城200GZ渣浆泵，以及各岗位主要人员的离职等风险。

c设备：生产设备出现意外的故障，甚至损坏等。

4.3基础设施的管理：

4.3.1使用部门对设备进行编号予以标识。

编号规则：TSBY-生产部门类别如组装-顺序号。类别指生产，应在顺序号后加注明，如TSBY -SC-001。

4.3.2生技部将生产设备资料记录入《设备管理台帐》；机存表存，机废表销，

4.3.3生技部为设备建立《设备检修记录表》。

4.3.4基础设施的使用人应严格按其使用规范使用并进行良好的防护。必要时，生技部主管制订相应的《设备安全操作规程》以指导设备的正确使用和维护。

5.2.1 公司内部使用的质量管理体系文件均为受控文件。

5.2.2 公司文件管理员针对所有受控文件建立公司《受控文件清单》，各部门编制本部门的《受控文件清单》。受控文件清单应能体现出程序文件、管理制度、技术文件和记录之间的支持和引用关系。

5.2.3 公司外部使用的质量管理体系文件均不为受控文件。

5.3文件编制、审核、批准

5.3.1 方针、目标和质量手册由办公室负责编制并审核，总经理批准颁布实施。

5.3.2 程序文件由该程序的归口部门负责***相关责任部门编写，管理者代表审核，总经理批准。

5.3.3工作文件由需求部门负责人***编制、负责人审核，并由管理者代表批准。

5.3.4 ***文件编写人员时，应包含到该文件涉及到的职能部门的代表

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