5.1.1质量管理体系由质量手册(包含了质量管理体系方针、目标的附录)、程序文件、工作文件、外来文件、表格和记录五部分组成，分别规定编号规则如下：

a) 质量手册：公司代码-SC-发布年号

如TSBY-SC-2017（泰山泵业质量管理手册，2017年发布）。

b) 程序文件：公司代码-CX顺序号-发布年号。

如TSBY-CX01-2017 （泰山泵业01号程序文件，2017年发布）。

c) 作业文件：公司代码-部门代号/顺序号-发布年号

如TSBY-JS01-2017（泰山泵业 技术文件01号文件，2017年发布）。

部门简称规定： 总经理01、 办公室02、 生产部03、技术部04、质检部05供应部06、财务部07

外来文件：原编号

1. 职责

3.1质检部

a) 负责统计计量仪器数量并归口管理。

b) 负责制定计量仪器的校准计划和状态标识管理。

c)

负责对监视和测量设备的校准；根据需要编制内部校准规程；

d）负责对监视和测量设备的维护管理工作，建立设备台帐进行管理。

3.2 供应部负责采购计量仪器。

3.3各使用部门负责对各种监视和测量资源的规范操作和日常***工作。

4.定义

5.工作流程

5.1 计量仪器的采购和验收

5.1.1根据所需测量能力和测量要求配置监视和测量资源，按《采购控制程序》和《基础设施控制程序》规定进行采购和验收。

5.1.2 经验收合格的计量仪器应进行编号管理，录入《计量仪器管理台帐》。b)年度***进行前，责任人应制订更详细的计划，报***管理者批准，由公司给予必要的支持。编号规则为TSBY—□—XX ，其中TSBY 指本公司代码， □ 指各类计量仪器校验类别的代码：外校计量仪器为：O，内校计量仪器为：1，免校计量仪器为：N。XX是顺序号如01，02等数字。

3.3各部门：

a) 本部门人员培训需求的确定和计划；

b) 本部门工作的安排和员工能力考察。

1. 定义

2. 工作流程

5.1人员安排及能力确定

公司从人员的教育、培训、经历以及相关的工作经验和技能方面考虑，由办公室负责***各职能部门编制《岗位任职要求》，经总经理批准后，作为公司人员安排、招聘、职位晋升及任免的依据。

******、***、标准或行业规范等要求持证上岗的岗位，具有相关的上岗资格证是必然的任职条件