5.3培训与能力提升

公司通过培训，确保员工的能力得到不断的提升，以适应管理体系持续改进的需要。

5.3.1新职员培训安排

a)

办公室应安排新职员在上岗前接受入职培训，包括公司基础知识培训和岗位技能培训。

b)

基础知识培训：员工手册、公司简介、方针、目标、相关标准知识、及相关的基础规章制度，由办公室负责***。

c) 岗位技能培训：所在部门的业务运作流程及相关的程序/作业文件/安全规范/操作技能，由用人部门负责执行。

4.1 基础设施的提供：

高管理者根据制作的需要，朝阳200GZ渣浆泵，确定并提供了足够的基础设施，进口200GZ渣浆泵，包括：

a)

必要的生产设备；

b)

足够生产和储存的场所；

c)

必要的支持 服务，如运输、通讯等。

4.2 基础设施的采购：

4.2.1有需求，使用部门欲申购设备时，填写《设备购置申请表》，报总经理，机械密封200GZ渣浆泵回收，经总经理批准，由办公室负责***安排采购，并具体实施采购。

4.2.2采购后的设施由办公室和使用部门进行安装调试，确认满足要求后，由办公室和使用部门在《设备/设施验收单》签字验收，并记录下设施的相关内容，机械密封200GZ渣浆泵厂家，《设备/设施验收单》由生技部保管。

办公室应***相关部门/人员讨论培训工作开展情况，包括课程内容、受训人员的学习效果、授课人的讲课效果、培训环境、培训对管理提升的作用等，填制《培训实施与评价表》作为今后培训工作改进的依据。

6．相关文件

《岗位任职要求》

7．相关记录

《花名册》

《员工培训计划》

《培训实施与评价表》

《岗位员工资格确认表》

《员工试用期评价表》

《培训申请单》

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