5.5文件的更改

5.5.1文件更改由文件更改申请部门填写《文件更改申请表》，由原文件编制部门和审核人审核，经原文件批准人批准后执行更改。

5.5.2更改文件的标识：文件更改范围和程度比较小的，如仅更改几行字且涉及面比较窄时，只更改状态不变动版本,如由A/0变 为A/1,修订状态标识的跨度由修改人视修改的大小而定；e收益分配过程中的风险：主要表现在确认风险和对***者进行收益分配不当而产生的风险。对于多次更改或更改范围比较大，则应升级版本号，并将修订状态归0，如由A/8变为B/0。

5.1.2 内部信息

内部信息包括：

a) 正常信息，如管理体系方针、目标、监测检查记录、内部审核与管理评审报告以及体系正常运行时的其他记录等；

b) 不符合信息（含潜在的），如管理体系内审的不符合报告、纠正和预防措施处理单等；

c) 紧急信息，如突然质量、安全事故、火灾、洪涝灾害等情况下的信息记录；

d）其他内部信息，如培训记录、职工建议、***对管理体系的各项批示等

5.2 信息的沟通方式

a)工作会议、管理体系评审会、总经理办公会、产品例会等会议形式；

b) 文件的形式；

c) 公司管理体系运行情况汇报、交流会等专题会议；

d) 调查表、征集建议书等;

e) 公司各部门、各单位与相关方的沟通;

f) 公司***的各种相关活动。

5.3 信息的沟通

4.3.2环境风险

a产品销售淡季与旺季，影响顾客的采购，也间接影响公司产品生产，考虑库存。

b人文环境：主要体现在不同时间、不同地区、不同民族的人消费习惯不同。

c政策环境：***宏观经济政策、经济环境的变动，以及个地方的相关政策的变动会间接的影响到企业资***入以及企业运营的必要条件。

d经济环境：利率的变动、汇率的变动、同伙膨胀或通货紧缩等。

4.3.3经营风险

a原材料供应：主要包括了原材料的价格、质量和送货时间的变化、采购过程的欺诈行为，采购人员的疏忽，导致原材料数量以及质量上的不达标等。

b员工风险：采购人员、服务人员，技术人员和其他生产管理人员，由于他们的疏忽导致的风险，以及各岗位主要人员的离职等风险。

c设备：生产设备出现意外的故障，甚至损坏等。