3.3各部门:
a) 本部门人员培训需求的确定和计划;
b) 本部门工作的安排和员工能力考察。
1. 定义
2. 工作流程
5.1人员安排及能力确定
公司从人员的教育、培训、经历以及相关的工作经验和技能方面考虑,由办公室负责***各职能部门编制《岗位任职要求》,经总经理批准后,作为公司人员安排、招聘、职位晋升及任免的依据。
******、***、标准或行业规范等要求持证上岗的岗位,具有相关的上岗资格证是必然的任职条件
5.3计量仪器的调整
对于计量仪器使用前,需要进行调零的,由相应的仪器操作人员负责依据仪器操作说明进行调整。
5.4计量仪器的使用及维护
5.4.1在校正或作业时发现校验的计量仪器异常时,由质检部负责进行标识“暂停使用”,同时对以前的测量结果的有效性进行评价(如:用同类型同规格/型号的其他计量仪器测量库存的同批号产品以判断是否有效),立式100GZ渣浆泵回收,保留有关的评价记录。并通知各部门将异常的计量仪器测量的产品进行追溯的要求。
5.4.2计量仪器分发给使用单位时,质检部需在《计量仪器管理台帐》上注明使用单位或个人。
4.5 设备的维护:
4.5.1 日常***:操作人员依据《设备安全操作规程》或相关基础设施说明书要求,在使用中对设备进行日常的基本***,榆林100GZ渣浆泵,并与使用情况一起填写于《设备日常***记录》中。
4.5.2 年度检修:
a)生技部针对各设备的使用环境,使用频率与日常***状况于每年末编制《设备年度检修计划》,呈总经理核准执行。
b)年度***进行前,耐磨100GZ渣浆泵厂家,责任人应制订更详细的计划,报*** 管理者批准,由公司给予必要的支持。
c)每次检修执行完毕均应试机确认,填写《设备故障和维修记录》。
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