山东联劳人力资源管理有限公司（以下简称山东联劳）成立于2011年，新注册于2018年6月，总部位于省会济南，是一家以人事服务、薪酬优化、社包咨询服务、企业财税优化、出国留学咨询为主的人力资源综合解决方案提供商。商战名家网系列课程中《岗位评估实战训练与宽带薪酬体系设计》中指出简单的薪酬结构应该是：月收入=工资 奖金 福利 津贴工资的形式工资就其计量形式而言，可分为计时工资和计件工资两类。公司核心团队由十余年的行业***顾问组成，今年上市财务管理咨询。凭借精干***的顾问团队、多元化的服务体系和创新的管理技术，逐渐在业内崭露头角，助力于企业用工关系薪酬管理、财税管控及网富拓展市场等方面立体化服务。

注意薪酬水准具竞争力

薪酬水准影响到企业吸引人才的能力和在行业的竞争力。薪酬的结构：首先要对薪酬的外部均衡和内部均衡进行分析，分析的方法是进行薪酬调查和岗位评估，其次要设计恰当的薪酬结构，然后确定薪酬的等级和范围，***后制定薪酬的调整政策。因此，如果一个企业的薪酬水准低于当地同类型企业和行业市场水准，同时又没有与之相配合的措施如稳定、较高的福利、便利的工作条件、有吸引力和提升性的培训机会等，就容易造成员工流失，直接或间接影响企业的利润率和经营发展目标的实现。

山东联劳人力资源管理有限公司（以下简称山东联劳）成立于2011年，新注册于2018年6月，总部位于省会济南，是一家以人事服务、薪酬优化、社包咨询服务、企业财税优化、出国留学咨询为主的人力资源综合解决方案提供商。公司核心团队由十余年的行业***顾问组成，今年上市财务管理咨询。通过岗位价值评估，***后计算出每个岗位的月薪、年薪、绩效、五级工资等详细信息。在全省范围设立***，已有淄博、聊城、烟台、滨州、莱芜等***，正筹备菏泽、济宁、临沂等***及区县级***57家。凭借精干***的顾问团队、多元化的服务体系和创新的管理技术，逐渐在业内崭露头角，助力于企业用工关系薪酬管理、财税管控及网富拓展市场等方面立体化服务。

薪酬的结构：

首先要对薪酬的外部均衡和内部均衡进行分析，分析的方法是进行薪酬调查和岗位评估，其次要设计恰当的薪酬结构，然后确定薪酬的等级和范围，***后制定薪酬的调整政策。3、yi疗***费、养老***费、失业***费、工shang***费和生育***费等社会***费，指企业按照、各地方***或企业年金计划规定的基准和比例计算，向社会***经办机构缴纳的各项***费用。商战名家网系列课程中《岗位评估实战训练与宽带薪酬体系设计》中指出简单的薪酬结构应该是：

月收入=工资 奖金 福利 津贴工资的形式工资就其计量形式而言，可分为计时工资和计件工资两类。

计时工资

计时工资是指根据员工的劳动时间来计量工资的数额，主要分为小时工资制、日工资制、周工资制和月工资制四种，钟点工、临shi工分别以小时工资制和和日工资制为主，美国许多企业采用周工资制，我国以月工资制为主

计件工资：

计件工资是指预先规定好计件单价，根据员工生产的合格产品的数量或完成一定工作量来计量工资的数额。2岗位评价所谓岗位评价就是系统地测定每一岗位在这种单位内部工资结构中所占位置的技术。计件工资制包括包工工资制、提升工资制及承包制等多种形式。与计时工资制相比，它能够更加密切的将员工的劳动贡献与员工的薪酬结合起来，提高员工的劳动生产率。

它的缺点是只适合于可以准确以数量计量的工作。

山东联劳人力资源管理有限公司（以下简称山东联劳）成立于2011年，是一家以人事服务、薪酬优化、社包咨询服务、企业财税优化、出国留学咨询为主的人力资源综合解决方案提供商。这里涉及到企业薪酬（人力资源投入）与激励效果（产出）之间的比例代数关系，企业在设计薪酬策略时要充分考虑各种因素，使薪酬的***获得***da的激励效果。公司核心团队由十余年的行业***顾问组成，今年上市财务管理咨询。凭借精干***的顾问团队、多元化的服务体系和创新的管理技术，逐渐在业内崭露头角，助力于企业用工关系薪酬管理、财税管控及网富拓展市场等方面立体化服务。

薪酬设计的设计技术

我必须特别强调这样一个观点：薪资总额的多少更大程度上只具有***作用，即工资总额的多少只会决定着员工的去留;而科学的薪资结构及其比例才真正具有激励作用，即员工的薪资是如何构成及构成的比例的会决定着员工的工作努力程度。一般常见的有三种方式:模拟运行、局部试点正式运行、局部模拟运行。如何在相同的金额的前提下对员工更具有激励作用呢？我们通过一百多个咨询方案而总结出了一套非常具有实操性的薪酬设计技术——三三制薪酬设计技术。