润滑油代理商如何做营销

润滑油代理商如何快速建立市场，厂家通过哪几个方面帮助润滑油代理商快速的展开营销，润滑油产品从厂家到代理商，再到汽修店，润滑油，***终到达我们的车主朋友手里，离不开润滑油代理商整体的渠道推广和产品营销，通过线上和线下互动的营销活动，形成良好的循环，才能实现我们的我们整体的策略。

1.渠道营销，绕不过这几个环节，经销，分销，零售，终端，整体上来说是都是营销的渠道，每个环节都需要渠道营销，所以也要求我们润滑油厂家和代理商在每个环节上面都有一定的政策和促销，从上面一直到下面都有通道，这样才能保证润滑油产品从厂家到车主流动的顺畅性。

2.利润营销，无论各个环节都是至关重要的，润滑油加盟，那个环节出现问题也会导致产品流动性的堵塞，所以润滑油产品在代理，经销，分销，零售等环节上面要有整体的利润分成，只有整体的利润分配合理，整体的环节才能打开，营销的目的提高产品销量，利润空间大。

所以，无论从何种方式开展营销，润滑油代理商一定要牢记，渠道从上到下整体的顺畅性，润滑油产品的渠道营销，也要做到每个环节，这样才有利于润滑油产品的销售和整体市场占有率的提升，品牌知名度的提高。

润滑油代理商怎么整合资源！

一个经销代理商一定是能够整合厂家资源、市场资源、渠道资源。

整合厂家的资源，一个经销代理商要做强做大，一定要取得厂家资源的支持，并且能够有效的利用，尤其是有一定实力厂家的资源。一个市场要做强做大，厂家一定会投人、***金、投宣传、投促销力度。

有实力的厂家资金方面相对而言都比较强势，作为经销代理商，如何去套用厂家的资源市场同样关键。每个经销代理商因为经销的品牌比较多，但是厂家真正的不希望压货，更希望经销代理商能够高度重视厂家的产品，在这样的情况下，只要经销代理商重视起来厂家的产品，车用润滑油，一般情况下，厂家都会给予大力的支持。

要有整合市场渠道资源的能力，每个以地级市为单位的经销代理商，要想把所辖区域的渠道都能辐射，那是不可能的。专门做终端通道的需要构建独特的终端运作体系，专门做大客户通道的需要有自己独特的供货模式，涉及利益众多、关系复杂，同时需要足够的资金实力，一般的客户都是季度或半年结算，周期较长，资金压力较大，这些都是需要有的配送力、资金实力、业务团队等等。

要做到这些很难，润滑油，但是做到了这样的经销代理商也就做大了。

润滑油代理如何才能把市场做大做强，一要看选择的厂家，二要看是否选择适合的产品，产品的选择对营销起到关键性的影响。

一、润滑油代理选在合适的厂家。厂家选择是需要初步考察，厂家的生产能力、管理模式、管理水平、发展潜力等方面，市场，品牌宣传做的如何，厂家是否是准备做大市场。另外，一个厂家发展过程、发展速度、发展规模、信誉程度是否具备良好的信誉，这也关系这未来厂家发展的前景是否明朗。与此同时要了解厂家的发展方向、未来规划等。

二、润滑油代理商品品质是否过硬。首先是商品的品质是否过硬，这是基本的要求，如果连品质都不做不好，其他的都无从考量。质量的标准要达到***的标准甚至超过***的标准。在质量达到标准的同时也要不断分析并且改善自己的产品。

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