润滑油代理如何调整思路提高利润

影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象代言人，必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展，必将为市场的稳步发展注入正能量。

在润滑油行业利润整体下降的今天，润滑油代理的利润大部分都被运营费用占用了，于是厂家已经给代理经销商提供各种费用支持，于是代理经销商的利润得到了极大的保证。

　　不能把费用都押到厂家身上，润滑油市场开发与拓展是需要厂商间的密切配合进行的。代理经销商一要去向终端市场铺货汇款，还需要分析市场情况及终端经营状况，然后回馈厂家情况与厂家联合做一下营销方案和推广方式，这样才能帮助商家降低运营成本提升利润。现在很多润滑油代理只是提到自己遇到的困难和市场开发的困境，但是没有自己整体的思路解决方案，厂家的支持到达不了终端市场，导致营销策划方案没得到根本的实施，这样就会导致市场状况恶化，市场占有率一直无法上升。

　 厂家也要站在润滑油代理商的角度上考虑问题，帮助经销商得到利润，提升其市场占有率，从而带动润滑油代理的利润提升，形成良性循环，才能是代理不断发展。

润滑油代理商如何处理多余库存！

影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象代言人，必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展，必将为市场的稳步发展注入正能量。在今后的发展过程中，帝航石化旗下品牌将会在企业发展的支持下，在签约明星的带动下，与所有代理合作伙伴一道，与广大消费者朋友共同努力，共同推动行业的健康稳定发展，共同搭建起合作共赢的崭新舞台，为实现大家的梦想和帝航石化的发展愿景而不懈奋斗。

润滑油代理商在处理多余库存时，要做到按照市场方面需求情况来处理库存。下面总结了一些处理多余库存的思路与原则。

首先，想要谋求各环节销售库存的合理储存，真正的处理问题就需要放到面上解决，需要各方沟通协商制定出相互认同的方案，再协作完成处理。必须通过科学策划和******，确实保证处理效果，这样就能赢得渠道间的信任和认同，将坏事变成好事。

其次，润滑油代理商在处理多余库存时要系统考虑，要把企业的整体市场营销规划和区域市场运作相结合，使库存处理成为营销策略的一部分在转被动为主动。

再次，要分清产生多余库存的原因，根据不同情况采用相应的策略和手段，针对性处理以保证处理的有效性。要与相关各方进行沟通协调和使用适当的方式让竞争对手了解其实际意图，达到互相理解，再进行实际操作，避免引起误会，导致不必要的反应。

当然，润滑油代理商做好这些思路后，还需要要充分考虑可能带来的影响，做好后备措施，以便及时应对和处理，避免造成更大的损失。

润滑油经销代理商必看！

影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象代言人，必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展，必将为市场的稳步发展注入正能量。在今后的发展过程中，帝航石化旗下品牌将会在企业发展的支持下，在签约明星的带动下，与所有代理合作伙伴一道，与广大消费者朋友共同努力，共同推动行业的健康稳定发展，共同搭建起合作共赢的崭新舞台，为实现大家的梦想和帝航石化的发展愿景而不懈奋斗。

1、集中优势力量

许多润滑油经销商在做市场时经常犯的错误之一就是广撒网，重量不重质细分客户。代理经销商要集中在某个区域，与客户建立长期联系，一个区域只要做下了几个，就在行业内有了一定的反应，产品的品质也随着口碑传到市场上面去。只要抓准几个高质量门店深耕细作，虽然前期速度不快，但都会往事半功倍的效果。

2、帮助代理经销商卖产品

做市场是有方法的，比如你做修理厂，客户是否与你合作，主要是看两点：一是是否好卖，二是能否***。作为润滑油品牌，利润一般都较高，但如果自身产品在市场上知名度不高，车主一般也是不会选择。所以，落实到修理厂必须要两个点要打通，一个是到客户手上，一个是让车主愿意买。

3、产品生动化

代理经销商一定要明白，客户卖产品是感觉“赚到”的产品，而能否感觉赚到要看“销量”和“毛利”，而毛利就是价格差，零售价高，价差就大。