养猪创业：家庭式该如何进行养猪？

做到定期预防

定期驱虫：一般在每年的春、秋两季各驱虫一次，育肥猪也可每一两个月驱虫一次。

定期防疫：通常在每年的春、秋两季进行定期预防。小猪满月后应***仔猪冻干弱毒，隔3~7天***、猪丹毒和猪肺疫。除常规预防外，必要时还须***脑炎、、附红细胞体等接种。

定期消毒：一般隔3~7天应对圈舍及环境进行一次消毒。消毒可用石灰乳、火碱、生石灰粉、10%的漂白的粉混悬液以及市场上出售的各种消毒液

养猪厂的猪粪怎么处理

随着人们对生活环境质量的不断提高，对于传统的养猪业的猪粪如何处理也是个不可忽视的问题。

1直接拉到田里种植庄稼。这是直接省事的方法，对于那些种植很多田地的农民非常有利的。

2转为有机肥。将猪粪发酵有机肥也可以用于生物还田。

3变成沼气原料。这就可以代替日常使用的煤气。

4晒干，做饲料。可以用来养鱼，可以获得一定的经济效益。

5可以转卖给一些种植户。种植户用来种植庄稼，可以省下很多肥料钱。

6供暖。建立沼气池，用来供暖。

（1）合理转群 保育猪转群时要合理分群，应尽量原窝或原群转入一栏，避免重组咬斗应激。转群后，要训练猪只定点采食、饮水、排泄和睡觉，营造舒适的居住环境。

（2）及时做好接种***、驱虫及公猪去势工作 按接种程序进猪丹毒、猪肺疫等的接种***；做好蛔虫、肺丝虫、姜片吸虫、疥螨和虱子等的驱虫工作；公猪要及时去势。

（3）营养充足均衡 按照育肥猪营养需要科学搭配饲料，让猪吃到营养配餐。

养猪场如何进行精准生产管理，提高生产效率

猪场管理和其它企业一样，无非是管人和理事。以制度管人，以流程理事。其中理事问题应该不是很大，主要还是在于管人。

我个人认为猪场的员工管理与其它企业的员工管理的不同点有以下几个方面：

1、猪场因为有防疫需要，所有对员工的外出都会有所限制，所以与员工的沟通和活跃猪场的气氛相对于其它企业就更重要；

2、猪场生产不同于其它企业的生产，猪场的生产周期相对较长，所以很多生产成绩以及指标的东西不一定能及时反应出来。而且猪场除了防疫类的问题，很多生产中的问题不一定会有明显的表现。如何养猪长得快喝好：首先要保证饮水的质量，有条件的猪场到有资质的鉴定机构对猪场水质进行鉴定，符合猪的饮用标准才能使用，另外还要保证水温，过热和过冷的水，猪都不喜欢喝，所以夏天要做好水的防晒，冬天要做好水的防冻工作。例如以配种为例，待配母猪的饲养管理好坏，怀孕母猪的产仔水平，怀孕母猪的膘情、体况的好坏都只有等到4个月后才能看到具体的数据。那么在这4个月中间，你就只能凭借你自身的经验和参与现场管理的时间来判断和确定。在猪场经验不足可以边干边学，但一定要紧密参与和关注“现场”的工作。